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莫泰腐败大摩折戟案春天经济型酒店已过去-2

2011年04月06日 10:16 来源：本站观察小刘

　　上市不给力的厄运降落在大摩莫泰项目的牵头人盖迪·彼得森(GarthPeterson)头上，他是摩根士丹利房地产基金中国区负责人。“2008年下半年的某一天，突然就和盖迪联系不上了。”大摩离职人员向记者回忆，“后来听说，他在新加坡被软禁了，至今都没有任何消息。”

　　是时，大摩对外宣称，公司一名在华雇员正受调查，因其行为“似乎有违《反海外腐败法》”。大摩在向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中称，公司已向当局汇报该名任职于“海外一家下属地产公司”的雇员，并将继续开展调查。

　　上述大摩离职人员表示，该雇员就是盖迪，因涉嫌违反《反海外腐败法》于2008年12月30日离开大摩。记者又问询了其他几位与大摩房地产基金合作的人士，他们回忆：“这在当时非常轰动，盖迪是第一个大摩在中国涉嫌腐败的高管。”

　　树倒猢狲散上述大摩离职人员称，在大摩体系庞大的亚洲地产投资部门，过去的人都纷纷离开了。同时，由于莫泰项目牵头人的不光彩离开，其接替者都不敢接手，莫泰项目也被冷处理。

　　由于股东缺位，在业内人的眼里，莫泰项目不能及时跟进，以致放慢了原有扩张速度，与同类经济型酒店业绩比较相对落后。在中国经济型酒店网2010年第四季度全国快捷连锁酒店排行榜显示(以客房数排名)，莫泰连锁排名已落至第五位。

　　经济型酒店的春天已经过去

　　大摩曾经期待的经济型酒店神话，就这样落空了么?

　　了解大摩房地产基金人士告诉记者，由于大摩投资该项目时间过长，按照其对出资人的回报承诺，大摩急需在2011年下半年前尽快套现。

　　可以借新投资人翻盘莫泰么?上述谈判人士披露，两组新买家对莫泰新定位有相似之处，莫泰仍要跑马圈地，一方面仍发展中国本土巨大的经济型酒店市场，稳固国内市场，并不能改变莫泰的盈利状况及行业地位;另一方面将实现莫泰海外扩张这才是莫泰在转手后的突破。

　　中国旅游研究院发布的2011年《中国旅游经济蓝皮书(No.3)》显示，出境旅游增长速度继续加快，预计全年出境旅游人数5400万人次，同比增长 15%，出境旅游花费480亿美元，同比增长14%。在出境旅游方面中国贸易逆差达到50亿美元，表明出境旅游市场远远大于海外入境旅游的整体价值。

　　“中国经济型酒店随中国出国游市场的壮大而发展，很多国内游客自助游到国外，于是酒店的品牌跟到了国外，将成为新趋势。”上述谈判人士表明。

　　“不改变现有莫泰模式，就难以翻盘。”参与喜达屋谈判人士坚定地告诉记者，期望通过国际化，使莫泰变身为中国经济型酒店的海外输出品牌。但前提是，大摩必须降低其持股比例，新投资人要保证扩张与利润的平衡。

　　行业领军者正试图加速竞争优势，以把竞争差距拉得更远。汉庭酒店创始人季琦曾在2010年汉庭上市时，阐述了对行业发展的构想：“中国具有品牌的经济型连锁酒店的市场容量至少是1万家，美国最大的经济型连锁酒店也不过才5000多家，而目前国内4家上市的经济型连锁酒店总计不过1000多家。”

　　季琦讲这话的时候，也许并没有想到早熟市场的中国经济型酒店一年后将升级“千店”，更成为竞争对手之间互相角斗的数字战场。2011年，经济型酒店领头羊如家酒店宣布，计划新开酒店数量在260-280家，预计年底运营的酒店数接近1100家，门店总数首先破千家;7天连锁酒店集团计划新开至少240家店，初步完成千店布局;汉庭计划增开200家分店至640家左右。

　　“正是这样近乎疯狂的投资扩张计划，推动了中国本已处于高位的物业成本持续上升。”长江证券(000783,股吧)分析师朱毅曾指出：“盲目投资、无序竞争，将导致商业地产价格的整体上涨，以及潜在经济型酒店物业的坐地起价，而这将给经济型酒店带来极大的成本压力。”

　　敏锐的业内分析人士看到了前方的警告信号，酒店物业租赁成本的上涨，地产价格已成了一家酒店能否盈利的重要前提。虽然物业成本低廉并不能保证酒店就一定能成功运营，但是如果物业成本过高，那么谁来运营都无法盈利。