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PE新食谱有机农业 天峡鲟业获九鼎投资-2

2011年03月29日 10:35    来源:本站观察    小刘

  为了降低行业风险,政府出台的更多政策是为了加速行业整合,淘汰那些小范围、低效益的农业企业,而在这个转变过程中,企业的资金需求量大,单纯依托政府资金已不能满足其开展的需求,这就为私募股权基金的介入翻开了一扇门。

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   虽然政策层面的利好不时,但不同类型的农业项目受资本的喜爱水平依然差异极大。通常状况下,投资者会将农业放在一个大的产业链去思索问题,产前的农资产 业链—化肥、农药、饲料、种业、农机等,产中的环节是传统的养殖、种植,产后则是农产品加工环节。从总体上看,私募股权基金在选择农业项目时呈现了典型的 “两头热,中间冷”格局,“产前的公司常常有一定的技术壁垒,”达晨创投的合伙人傅哲宽对《环球企业家》解释说,“一些药效好的农药公司,只需推行快很容 易占领市场;而种子方面,只需有市场普遍认可、又有独家或区域内独家出卖的种子资源,都常常令企业具有比拟强的话语权。”

  而在产业链下游的农产品加工企业则更接近于快速消费品概念,如近年来“百洋海味”、“周黑鸭”、“好想你”等休闲食品连锁销售企业,在树立渠道和一定的品牌效应之后,常常有市场需求的保证,这也令PE能够比拟放心的介入。

   相比之下,产中环节因利润薄、自然风险和市场风险都十分大,大多数PE都会望而却步。曾调查过数家生猪养殖企业的曼达林基金剖析师周斐然对《环球企业 家》说,目前国内很多生猪养殖企业范围都曾经很大了,但市场对猪肉的需求受时节性影响起伏较大,这些企业假如不能在供给上做出有效的调整,只能眼睁睁地看 着利润受损。此外,一旦这类养殖企业呈现大范围疫病就必需全部宰杀。

  “除非这类企业可以做到全国范围,经过地域来分散风险。”杨向东表示,这也很难完整防止时节性影响带来的费事。凯雷所投资的农业饲料公司卜峰国际,在全国20多个省市均有饲料厂,根本做到了地域分散、产品分散,但在销售上却依然会呈现“大小年”的动摇。

   不过,传统的养殖范畴并非没有英勇的探路者。2010年11月,总部位于安徽省的奶牛养殖企业现代牧业登陆香港市场,募集资金4.47亿美圆,其投资者 KKR于2008年入股,先后投资1.5亿美金,按其如今持股比例24.01%计算,其目前的账面价值已达4.3亿美圆。

  而在投资了一系列农机、农药、农产品加工企业之后,九鼎投资也开端试水产中环节,去年其以1亿元投资的天峡鲟业便是第一个养殖类项目。不过与其他项目相比,主管这桩投资的项目担任人马贤明不但为此多做了几倍的工作,以至还差点丢了一条命。

   与多数私募股权基金的农业项目担任人不同,马贤明从小生长在长江边上,父母也是湖北的养鱼农户,对行业自身具有一定理解。但在投资前的失职调查中,马贤 明依然前后去了宜昌十几次,为了弄分明天峡的商业形式,他从调查一条鲟鱼的价值开端,到学习天峡的鲟鱼种群和室内循环养殖形式,再到访问当地政府以及清江 和长江流域的鲟鱼散养农户,足足用了五个月的时间,才弄分明了天峡的生长性微风险。在天峡之前,鲟鱼养殖均在户外,初始本钱低,但养殖密度小,受外在气候 变化如水温变化的影响大。而天峡的最大益处就是室内循环养殖形式的风险相对可控—水温、饲料等关键环节都不会受自然条件变化的影响。

   除此之外,鲟鱼的附加价值还能够进一步开发,如鱼子酱等产品就能够将企业的产业链延伸至消费范畴,并借此进步企业的利润率。而从环保角度看,天峡形式不只 维护了濒危珍稀物种、进步了产质量量,还能俭省水、土、电等资源,最大限度减少污染、维护生态环境,“必需看得十分细致久远,否则这样的企业摆在你面前你 也熟视无睹。”马贤明事后想起投资时的情形,总会慨叹传统农业养殖企业的难点“真实是太多了”。

  不过,也有剖析师以为,像天峡鲟业这 种养殖企业之所以可以吸收九鼎,还在于这个公司做种鱼,经过出卖鱼苗来取得这个产业链上最有价值的一块利润。事实上,在不少投资农业的PE看来,单纯的养 殖和种植依然没有太多想象空间,但是假如触及到“种子”概念,如种猪、种牛、种鱼,以及种粮、花卉种子等,状况就大为不同了。

  此外, 农业企业“产业链”的概念也很受投资者欢送。在这方面,达晨创投的做法便非常明白,“产业链完好,就可以本人控制产量、价钱和食品平安,受外在要素的动摇 就会小很多。”傅哲宽如是解释。而他所投的圣农开展和煌上煌便是对这种理念最生动的阐明。前者是以肉鸡养殖,带动下游的屠宰,并直销至百盛餐饮下的肯德基 中国公司;后者则是在已有下游门店品牌、渠道的根底上,再逐步开展至上游的养殖、屠宰。

  双面

  关于 如蓝泽桥这样的农业专家来说,PE的进入无疑为其提升企业管理带来了经历。在九鼎进入之前,蓝泽桥能准确算出在100立方米的水体内养殖几条鲟鱼最合 适,但却并不晓得怎样让手里的十几万条鲟鱼变成更多的财富,以至在湖北市政府推进的上市问题上,他也拿不出太多方法。早在创业之初,他就希望能打造一个鲟 鱼帝国:把一条鱼从鱼皮到鱼肉、鱼骨、鱼肝的经济价值都商业化,过去的几年里,他请特地的公司制造鲟鱼皮包就花了上千万,但带来的利润简直为零。九鼎入资 后,首先是重新帮天峡梳理出更为明晰的商业形式,同时派去了总经理、财务总监、董秘等一系列的高管,“劝退”了一些元老级但没有太多业务奉献的高管,同时 在税务、审计、薪酬鼓励等方面都依照上市公司的管理规范停止标准。

  不过在九鼎的蔡蕾看来,PE公司的另外一项重要增值效劳是协助企业 做并购,从而推进农业产业的内部整合。吉峰农机上市后,九鼎协助它做了七次并购,目前吉峰农机曾经从一个中央性企业变成行业龙头企业。而另一家农药企业广 西田园,原来的主停业务是做杀虫剂,九鼎则辅佐他们收买了杀菌剂业务,将来还会拓展到除草剂业。

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