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中国风险投资网 > 投资要闻 > 星晨急便陈平:不后悔二次创业 后悔离开宅急送

星晨急便陈平:不后悔二次创业 后悔离开宅急送 -3

2012年05月22日 09:33    来源:网易财经

  网易财经:这种独特的模式是您这三年来最大的教训?

  陈平:实际上是两年前就有教训了(笑),逼得我们就是,你想想连阿里巴巴他们的高层都觉得算了吧,淘宝物流就这样嘛。

  网易财经:您作为一个局外人,您不了解淘宝的这种奇特的模式,马云他自己不知道吗?他自己都不了解?

  陈平:如果要是了解的话,我相信他也不会投我,我也不会去冲淘宝去,不可能有这样的人和事,都不了解。

  网易财经:在阿里巴巴之后你又谈了一笔一亿元的融资。他当时为什么愿意投?

  陈平:这里面应该说很复杂,而且如果从客观上来讲,星晨急便也是有很多叫什么,就是叫命不好的地方吧,或者叫走背吧,这里面算一个背吧,具体细节就不展开了吧。

  网易财经:就是董事会否决掉。

  陈平:如果说第二轮融资成功的话,肯定也不是今天了。因为阿里巴巴是战略投资,我们的第二轮融资是一个风险投资。大家都能够看得到,战略投资不希望你上市,上市不上市我们不需要。只要你能够为我战略服务,帮我服务好就行。风投就是你必须上市,你亏损也得上市,因为你不上市,我投的就打水漂了。所以你看现在所有的电商,亏损都让他去上(市),为什么?你上(市)我可以退,哪怕我低价退,我也不至于血本无归。你看京东就是典型的例子对不对?两千万美金进来不行?不行再投,再不行再投,最后一亿五,一亿五不行,一亿七,就这么投,反正投到最后上市完事儿。

  网易财经:那这是不是说,这是董事会否决的第二轮投资的原因?因为大家的立场不同?

  陈平:所以现在我想说一句话就是说,我特别不愿意在现在说如果,因为现在说如果,都是苍白无力的,因为历史它不允许你有如果。

  网易财经:你当时应该是第一大股东吧?有控股权吧?

  陈平:一直都是。

  网易财经:那你当时不能自己决定吗?

  陈平:我可以决定。

  网易财经:那你为什么没有坚持?

  陈平:这就是我离开宅急送的一个原因,实际上我也可以。就是说我不管是第一大股东还是不是第一大股东,我往往在利益面前,基本上都是以牺牲自己为前提,这可能就是大家说的理想主义者都是这样,就是说只要这个理想你不让我破灭,在这些利益问题上我都可以让步。

第四节 陈平后悔离开宅急送

  “到2015年,也就是我55岁生日的时候,如果没有成功,我就认命。”

  ——陈平

  2009年3月

  网易财经:您现在对星晨急便是一个什么样的感情?

  陈平:对星晨急便的感情呢,应该说,就像一个难产的孩子吧,就是说十月怀了胎,在怀胎的这十个月历经了艰辛和磨难,结果在生产的时候难产了,完了之后最终难产的这种苦楚,这种情绪,这种不佳,也不叫悲观,也就是那种难产以后给自己带来的一些沮丧吧,大概就是这么一个情绪吧。

  网易财经:您现在是否有过后悔当初选择第二次创业?

  陈平:后悔我觉得不是第二次创业,后悔的是我离开宅急送的一个轻率,或者草率,我觉得后悔的是这个。为什么这么说呢?创业的本身没有错,因为第二次创业我选择的是电子商务的物流。就是现在再来看,未来我认为物流的发展还是靠电商的驱动。无论是这三年我们从物流行业的报表上来看,电子商务对中国物流和快递的贡献,已经占到了60%以上。所以我第二次创业是冲着这个蛋糕,冲着这个市场来的。我觉得在战略的选择上,在创业的立志上,在创业的这种市场的切入点上没有什么后悔的。第二个就是我这次创业,得到了中国最大的电子商务的企业的投资,说明了星晨急便我们那一年的成就,是得到了投资者的认可的。如果说别人不认可你,别人不可能投你,他既然投你,肯定是认可你。至于认可以后发生的事情,那谁都是始料不及的。所以,星晨急便的创业应该从主观上来说,没有太大的过错和后悔。

  而真正后悔的是我离开宅急送的一种草率。因为如果说当时不是非要离开宅急送创业,进入电子商务呢?现在就觉得是草率了。我就是留在宅急送,做电子商务的物流,一样是可以做的,这就是后悔的地方。第二个就是即便要进入的话,应该把准备工作做足,比方说资金问题,比方说市场的调研问题,比方说发展的节奏问题,究竟应该是农村包围城市,还是以点带面,还是做一个示范再遍地开花?这个创业有各种形式的,我考虑不是很周到和细致。所以第二次创业一上来就是撒胡椒面,就是遍地开花,就忽视了。就是我觉得电子商务这个市场很大,这个容量很大,我要是遍地开花,一样可以把我这个盘子托住,因为这个水量足够了,它托一个航母它托得住。但是没有想到,市场虽然是大,但不是你的,不是你星晨急便的,你是后来者。这个市场要变为你的,必须要有一个时间的积累,那也就是三年还是五年,还是一年?这个积累的过程当中,你的资金准备足不足?你的人才准备的足不足?你的社会其它的资源准备地足不足?这些我都是没有经过充分的论证和考虑,所以就一下子离开了宅急送,进入了电子商务物流和创办星晨急便。所以我觉得后悔的应该是在我刚才说的这几点。

  网易财经:你觉得现在快递业还适合新的投资者来创业吗?

  陈平:我觉得现在如果要做一个快递的全国性的平台的话,好像现在已经过了那个时候了。现在市场的机遇不允许,没有这个容量来承担一个新的平台的进入者了。但是不是说没机会,我觉得快递业的新的创业者的机会可能在两个方面。一个就是在电子商务的B2C的配送上,这个还是有机会的。实际上B2C又有自建物流,你为了规避自建物流,不跟它产生正面的冲突,那只能就是说做B2C边缘的内陆城市的,甚至是县镇乡的派送,包括北京的远郊区县,像这些地方还是有创业机会的。第二块业务我觉得就是老百姓的包裹,就是我们过去在邮局办理的那些业务,现在只有邮政在做,而且邮政的网点又比较少。你说你打电话让人来取,有的时候他一年才发一票货,根本就找不到电话,或者是打了电话以后,一两个小时不来,就是这块业务我觉得还是一个创业的机会。但是你要说在全国做一个大的平台,像邮政、顺丰、宅急送这样的平台,这个机会至少是这四五年我估计没太多了。

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