网佳创投唐滔：天使投资不是神话-4

媒体往往报道，报道一千个项目之中，他那一个项目就是报道了999次，可能那999个失败的项目只不过是笼统地成为一个数据，就报道你的那一次，这样使得很多浮躁创业者，刚刚毕业也好，或者有一点钱的投资者，他们都去赌一盘，就导致最近的一些很大的泡沫，最近这一年泡沫破灭了，已经有大半年在美国上市的中国公司都上市不了，中国的中小板特别是创业板块来讲，他们回报也是非常惨淡。

主持人：刚刚有退市的规则。

唐滔：如果没有退市的需求也不会出这个规则，我觉得很多东西只不过是中国的改革开放太快了，就是这20、30年，我们要压缩美国好几十年资本市场的累计，跟硅谷很多地方的这些人们对天使投资10、20、30年的概念，我们都想压缩在几个月之内炒起来，赚一把钱，事实特别站在中国的道德危机来讲是很大的误区。

主持人：人们喜欢传奇，所以有很多像您说的这些故事被传来传去，会放大了，这么说在您的这本书里面我们是看不到这样的传奇了，您更多的会跟我们说一些什么内容呢？

唐滔：因为成功的书，其实大家去新华书店走一遍，起码有几十、几百本，每一个成功人士，海内外人士都会写一本成功之路，如果你照着他那条路去走，你肯定会失败。所以成功之路都是不可以复制的，但是失败的几个原因往往是可以复制的。所以在我书里面更加是用我个人的一些经验，还加了一些个别的案例，是说出怎么样做你肯定会失败，怎么样做可能就是避险多，那么你成功机会就是大了一点。所以我更加注重类似什么东西是风险，好像识别谎言，道德危机之前，他可能在你面前忽悠你，如果你识别不了，几个月之后可能签了，甚至几年之后产品要回报，可不可以分到钱，这是很重要的一些问题。你开始见他一面就要识别到了。

打一个比方，我给了这个人的钱，如果我给了这个创业者1000万，我保证他没有一两个月之内马上去买车、买房，然后找几个好的女朋友，然后开很大的庆祝patry，我做的创业沙龙里面很多嘉宾说，你这样子说就是说找的这个人就不对吗？如果你找对这个人，他肯定不会去这样子化解。我就跟他说了，创业者好比夫妻关系，当然可以找一个非常贤惠的妻子，这个妻子可以跟你去奋斗，去同甘共苦。但是你有没有想，如果你真的给这个妻子一千万，她肯定马上去国贸，去南京街那里去扫货，去买一个LV包，再买一个兰博基尼，说亲爱的这个车是给你的。往往钱会改变一个人，往往没有钱这个人也会变。商业计划书还有识人、看人，整个东西都是在变化的，不可以说跟这个人结婚，或者说跟这个人合伙，或者是投资人合作，他这一辈子都不会变，往往投资人投了之后，可能他非常牛B的投资人派一个清华北大或者是派一个斯坦福的MBA出来，这个MBA不太懂，用书本的东西管理这个公司，在董事会上面，如果一个月、三个月的销售不行，他就去左右你，过了几个月还不行就将你剔走。

主持人：我们也想请您分享一下您自己作为创业者的时候，有没有过什么失败的案例？

唐滔：太多了。可能要说几天几夜都说不完。

主持人：讲一个最惨痛经历。

唐滔：起码有两三个，第一个是96年年底，我们当时做了第一个网上跟医生、护士互动的平台，有真的护士去聊天，但是那个项目很大医疗保险公司就不继续了，导致这个公司没有办法给钱给我们，这个时候是圣诞节前的星期五，在星期一已经是平安夜了，我就跟这个CEO说，他过来解释了，我跟员工说，你们基本费用我会透支我的信用卡，熬了几个月之后，到第二年年底我就努力将这个公司做好了，就卖给了当地的第二大富翁，当时将他们的西部出版社卖给汤姆森路透社，卖给36亿美元，然后买了几个公司，我们是比较幸运的那几个之一。

2000年的时候，我是2000年在香港那里做的很好，香港无线电视翡翠台是最有名的台，财经透视是每周一次的财经透视，他们访问了我，我说那么多的泡沫，某某人打了一轮麻将之后，融了几百万以后，然后开一个小网站，肯定是泡沫。当时纳斯达克崩盘，就播出来，当时没有想到我是既有产品又有客户，又有非常好的根基。但是当那个时候我的上下游的这些公司跟客户都已经没有了，都破灭了，我也是受到很大的 惨痛的教训，我当时2000年的8月份有一天我是从100个人坎到2个人，当时租金给不了，房东就告我们上法庭，我向他求情，最后他说他只不过是按公办办事，他也没有办法，他是管理的经理，我就上着法庭，我也向法官求情，那个法官也说，我也是办公，这样五天之内就搬走了。我跟另外一个很多年的兄弟将所有东西拆走，用我们的家具抵了几个月的房租，在另外一个仓库熬了好几个月。很多很多惨痛的经验，太多了。

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