跟不上消费者脚步 日本电子霸主地位衰落-2

　　在多年都错失机会之后，索尼正式改变了发展方向，认为让三星和其他公司在开发新技术上担任领头羊实际上更加合理。索尼在率先推出突破性技术方面吃尽了苦头，该公司高管得出结论，他们这么做只是让竞争对手有了追赶的目标，并可能以更低的成本进行模仿。

　　在今年4月份接掌索尼首席战略长一职的齐藤正(Tadashi Saito)说，领跑者得顶着风，有时候在后面跑会更容易。另一位熟悉索尼想法的高管称，索尼在电视业务上的亏损使其更难在OLED业务上大赌一把。

　　这与索尼创建初期的情况存在很大差距，当时创始人盛田昭夫(Akio Morita)和井深大(Masaru Ibuka)为了生产一种新型彩电几乎使公司破产。在1964年发布原型机后，由于资金耗尽，索尼开始努力开发量产技术。索尼花了四年时间进行研发，然后才推出了奠定该公司后来30年成功基础的彩色显像管“特丽珑”。

　　巴克莱(Barclays)驻东京的电子行业分析师藤森裕司(Yuji Fujimori)说，如今的感觉是“从财务来看，这些日本企业无法冒这些风险”。

相关阅读：