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黄鸣:高价位致皇明市场困境重重

2012年08月16日 11:15    来源:网易财经    王晋添

我看到有些同行在说您所谓的曝光潜规则的做法,他们认为您说的问题都是小问题。

黄鸣:小问题,人命是小问题呀?(热水器被海葵台风)刮下来那么多,差点儿砸着人,我现在还没统计好,是不是砸着人不知道。再一个,这个电接头失火,这叫“火烧连营”。光皇明2008年前几年烧了两百多起火,我现在想起来都胆战心惊。实际上很简单,就是冬天化管子冻的,就是能让热水下来的,那个叫自限温电热带。电热带本身没毛病,它在高温的时候,到60度自己就电阻无限大了,就不会出毛病。但是它的接头出毛病了,接头不是我们在家里接,是在终端,是在楼上把它接起来。这里头你标准再严,程序再复杂,再标准,它在楼顶上,没人管,没人问,设备各方面都不全,就这么做上了。做上了以后很可能在春天、秋天、夏天,当时接上了不用,所以他没法儿检查,到了冬天才用,所以冬天的时候,中间一下雨,中间任何一天下雨,然后渗进去水了,然后连电了。到了冬天的时候这么一擦,一打火,保温层又是易燃的,一下子就失火了。这些问题非常非常严峻,当时怎么解决呢?没法儿解决,因为在楼顶上。后来有人说有一个笨办法,就是在家里做,在家里做好,检测好,保证每一个都检测没问题,然后再送上去。但是问题又来了,带子一整卷是50米长,正常的安装是你这个热水器的管道多长,我就量多长,割断接上。现在你在出去安装之前不知道有多长,所以你一段是两米的,一段是三米的,一段五米的,你带着十几段,到现场现比量,别小看这种现比量,带来的安装成本、制造成本、检测成本、物流成本等等各方面,实际上安装费增加了不少。

网易财经:这是不是皇明维持自身高价位的一个主要的原因?

黄鸣:没办法,现在是没办法,一样一样的。你只要有一个隐患,你要防止,你只要有一个危险,你要解决。他们说皇明高端,皇明价格太高,皇明非得卖给富人,我说不是啊,我做的基本上都是底线以上的,就是不要出毛病,不要出问题,不要出人命,不要出火灾,不要出事故,就是以这个为标准的,这些年做的就是这些工作。这样的比那些按现在国家标准做出来的,按合格的国家标准的,我就高个30—40%到100%。

网易财经:但是结合当前市场发展的状况来看,您刚才也提到了,太阳能热水器被赶出城市,走向农村,但是皇明太阳能又维持一个高价位的状态,会不会在推广市场方面面临一种困境?

黄鸣:是困境啊。现在的问题是我们无论是卖得好卖得坏,无论是有人买得起买不起,这个都不要紧,你所有的产品,哪怕一分钱卖的产品,你也不能造成祸害吧。

还有一个,罪魁祸首就是盲目地做大,盲目的市场占有率,刚才你提市场占有率,我就觉得特别刺耳。很多人说我们要市场占有率,市场占有率就是打价格战,现在京东和苏宁要打价格战,这还是渠道打价格战,还好一点,但是反过来压着企业,那企业供应商你就压吧,最后到哪儿赚钱去?你这儿一降价,降到质量底线了,降到成本线以下了,最后不是逼着这些供应商嗷嗷叫吗?一天两天行,一年两年行,时间长了是跟你玩?要不玩,你渠道也完了,要是大家再陪着你玩,你想他不出邪招才怪呢,最后倒霉的是老百姓。

再一个,即便是厂家不降低质量,你供应商、服务商打价格战,最后谁来服务?我不知道这样下去算是什么。我们讲究公买公卖,合理的利润,消费者是接受的。但是你不要穷占占有率,就像光伏企业一样,供不应求,又压你的价,你想想怎么办,往里掺水呀,掺什么乱七八糟的猫腻全来了,潜规则全来了。

网易财经:您刚才提到了光伏企业面临的这种困境,您觉得他们未来的出路在哪里,有办法解决吗?

黄鸣:我真不知道,因为我怕进入这样的怪圈,进入这样的灾难,2000年的时候,我转遍了全世界的光伏,那时候研究所多企业少,包括跟政府谈。我当时的结论,光伏一定能够大火,但是我不敢上,因为看不明白,它的盈利模式,它全依赖政府,政府政策好,销量就好,政府政策不好,下来一变,或者换一个头儿,换一个法,就完蛋。
 

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