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李宁换帅为哪般?-1

2012年08月10日 01:25    来源:投资合作    王晋添

2011 年,李宁公司的发展出现明显的转折。公司高管离职、库存积压、盈利预警、股价下跌……应对一系列危机,李宁公司的做法是“换帅”。

7 月 5 日,李宁公司发布公告,宣布张志勇退任行政总裁一职,委任私募基金 TPG 合伙人金珍君为执行董事和执行副主席。在聘用新的行政总裁之前,公司业务将由创始人兼执行主席李宁和副主席金珍君带领,李宁将专注于对外事务关系,金珍君则主要负责集团的内部事务与运营。

引人注目的不仅是李宁公司“换帅”背后隐藏的重大变革,还有几乎淡出一切商业活动的创始人李宁。

在李宁公司极力笼络的 90 后青少年中,知晓李宁两段辉煌人生的恐怕不多,但这丝毫不影响李宁的金牌和商业成就在体坛和商界熠熠生辉。

2006 年,李宁被《时代周刊》评选为“60 年亚洲英雄”。《时代周刊》如此评价他:李宁,这位中国体操传奇人物的商业臂膀展现出了其在运动上的灵活性。

运气偏爱的逐梦者

李宁的运动员和商业生涯始终得到运气的眷顾。

他有着罕见的运动天赋。在 1982 年第 6 届世界杯体操赛上,李宁获得全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环 6 项个人冠军,创造了世界体操史上的神话。这个结果不但空前,几乎也绝后了,从此李宁被誉为“体操王子”。

在回家乡广西的吉普车上,年轻的李宁享受到万人迎接的无上的荣光。然而,谁也没想到,这个获得了 106 枚金牌的运动员以一次失误结束了 17 年的运动生涯。

1988 年的汉城奥运会上,25 岁的李宁从跳马上摔下……“以后就退役了,我的运动生命就终止了,我就永远无法弥补这个损失了。”败北后的李宁坐在奥运村外面的草坪上说,“在这个世界上,我的痛苦超过任何一个人。”

在狂热爱国情绪驱使下的国人对李宁的谴责如潮水涌来,瞬间让他从荣耀中跌落,也让他看尽世态炎凉。

然而,这个悲情的终止并不是结束,失败的背后守候李宁的是另一个好运。不同于其他退役的运动员被安排去当教练或是当官,受尽体制冷落的李宁受到一个人的盛情相邀,这个人带李宁跨入了商业生涯,他就是当时的广东健力宝集团董事长李经纬。

李宁毅然加入健力宝集团,从此闯荡商海。有人说,李宁太幸运,很少有人能得到一个企业家这样不求回报的帮助。

的确,在李宁心中,李经纬对他有知遇再造之恩。“他教我学会和社会交往、组织企业,使我从一个专项运动员找到了自己在社会中的位置”。

当时的李宁有一个梦想,“让中国运动员穿中国人生产的运动服”。他回忆,“每次在国外比赛,自己常常因为穿着外国的运动服而被误认为是日本人、韩国人,甚至台湾人、香港人,那时我就在想什么时候能穿着中国人自己的运动服出现在国际的赛场上。”几个月后,李宁向李经纬提出想办一家体育服装厂 。

李经纬给了他圆梦的机会。1989 年,李宁开始筹备李宁公司的业务,1990 年 4 月注册“李宁牌”商标,5 月宣布公司成立,李宁出任总经理。当时,连李宁自己都没有想到事情会如此顺利。

但在第一次订货会上,没有人买李宁的产品,李宁只好自己想办法推广。他所拥有的只是“李宁”这个冠军头衔带来的影响力,于是他想到了建立专卖店,经营自己的营销体系。就这样,李宁公司在阴差阳错之下走向了品牌公司之路。

很多人认为李宁的成功,受益于他的明星身份,受益于他遇到了良师益友李经纬,这一切都是难以复制的幸运。但是,只有李宁和他身边的人才知道,“中国人需要自己的运动品牌”这一梦想才是推动他和他的团队不懈努力的动力。

为了让更多人知道李宁牌,李宁抓住了 1990 年的北京亚运会这个机会,他找到熟悉的国家体委官员,用爱国热情说服他们放弃了 300 万美元的外国公司赞助,选择只能拿出 250 万元人民币的李宁。

款式与质量在当时都不算最佳的李宁牌运动服,最终被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队领奖服。亚运会结束以后,“李宁”服装一夜之间在中国风行。亚运会闭幕的当月,“李宁”就收到了价值 1500 万元的订货单。

接下来的广岛亚运会和第 25 届奥运会,直到 2008 年的北京奥运会,中国运动员领奖时,再也没穿过其他体育品牌的衣服。

李宁的梦想照进了现实。


目标明确的放权者

“我只是目标很明确,然后就一个劲往那走。而这是我在做运动员时,得到最多的训练。”怀揣打造世界级体育品牌的梦想,李宁一直有明确的目标和很好的方向感。

如今的许多年轻人,并不知道李宁其人,更不了解他是“上世纪最伟大的运动员”。离开台前,消失在公众视野之外,是李宁刻意为之。因为他相信,只有李宁渐渐淡出人们的视线,“李宁”才不会被忘记。

自从 1993 年,李宁公司盈利之后,李宁开始拒绝绝大多数的采访。他告诉时任公司广告宣传部经理的张庆:“要让消费者知道李宁是一个品牌,而不是我,我是会老的,你们不要没事就把我搬出来。”

李宁逐渐淡出的,不仅是公众的视线,还有对李宁公司的管理。

李宁清楚地知道,让“李宁”成为“21 世纪最伟大的体育品牌”这个梦想不可能靠自己一个人来实现,“必须得有一个体系,如果没有这个体系,我这个梦永远是一个梦,空梦。”

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