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“军嫂”艰苦创业办幼儿园

2016年07月25日 05:44    网站管理员086

  她是唐兰,38岁,军嫂,四川省南充市顺庆区十大女姓创业者之一。在“大众创业,万众创新”的背景下,她的创业励志故事传递着满满的正能量。一个普通的乡村女子,文化程度不高,却靠悟性和勤奋闯出一片天地。

  唐兰生在南充市蓬安县正源镇,初中毕业后,到县教师进修校求学,学幼儿教育专业。1996年7月,19岁那年,唐兰成了一名代课老师,在正源镇小学教学前班。第二年春节后,唐兰来到成都谋生活,在抚琴西区幼儿园打工,在成都呆了一年半后,1998年7月,她回到南充。“总想自己做点儿事!”回到南充后,唐兰没有急于找工作,而是到处考察地方,准备在自己熟悉幼教领域创业。

  做生意的父亲就把6万元积蓄交到唐兰手上,“你到底有没有把握把幼儿园办好?”“老爸,我有信心啊!幼教方面,我学了很多。”这6万元本是家里为她准备的嫁妆钱,唐兰拿在手里,沉甸甸的。

  没有学生,没有教师,也没有合伙人,到底该怎么办幼儿园?创业之初,困难可想而知,唐兰做了两份招生简章:一份是幼儿园招聘幼儿教师,一份是幼儿园招生。

  舍不得花钱去打印店,两份简章都是手写的,“为了到处多贴点儿,手都写麻了!”写好后,唐兰用面粉兑水做成浆糊,一个人到南充城区各个小区和菜市场张贴广告。

  第一个来应聘的是钟凤老师,有幼儿教育资格证,是南充一家幼儿园园长,单位改制下岗了,她在金鱼岭菜市场看到唐兰的招聘广告;第二个报名的是林小丽,其父母在幼儿园附近开馆子,看到这里新办一所幼儿园,找上门来说女儿读幼教专业,希望来这儿工作。第三个是唐兰的亲妹妹,学的美术专业。招来3名教师,加上唐兰本人,这个幼儿园师资队伍初步建起来了。南充号称“果城”,城边这条路叫果州大道,唐兰给自己的幼儿园取名为果州大道幼儿园。

  刚刚创业,没有家长相信,唐兰和3名老师带上招生简章,挨家挨户上门推销,讲自己的办园理念。好说歹说,开园第一期招了40名幼儿,分为大中小3个班。3名老师各包一个班,唐兰是园长,又是打杂的“后勤保姆”,买菜、做饭、给幼儿洗衣服,哪位老师请假了,她还要去“顶班”。

  尽管学费很低,但那时民办幼儿园很少,大家将信将疑。果州大道幼儿园只好实行“以月收费”,包括中午餐,每月100元,甚至可以先读后交钱。唐兰把自己和幼儿园逼上绝路:只有提高质量,搞好服务,才让家长放心,才会让家长口耳相传。为增加收入,幼儿园还办了一个“全托班”,共有十来个娃娃。

  幼儿园开起了,才知道“水”是大问题。这栋楼由于手续问题,一直没有通水。老板在一楼打了水井自用。幼儿园开在二楼,餐厅又在三楼,4名老师每天要做的第一件事就是从井里打水,再提到二楼三楼,供幼儿园和餐厅使用。“都是几个女娃娃,打水都怕掉到井里,力气小,每次提水也不多,特别是冬天,手勒得生疼。”

  井水也不多,洗衣服又成了问题。“后勤保姆”的唐兰每天下午关园后,拿上全托班娃娃的衣服,到附近一口堰塘去洗,就一个人,冬天,手冻得通红,也没怨言。那时,幼儿园附近还很荒凉,每天清晨6点左右,唐兰就坐上第一班公交车,到城中心去买最新鲜的蔬菜,菜买回来,差不多8点,幼儿园才开园,还得配合老师接孩子。

  2002年,办园4年后,幼儿增多了,100多个幼儿装不下了。唐兰在附近的任家沟租了一亩多地,修建幼儿园,8年后,遇上南充城区修编,这场地被征用了。2010年,幼儿园又搬回了果州大道。“由于口碑好,幼儿园搬起哪里,家长就跟到哪里!”幼儿园几经搬迁,娃娃越搬越多。直到现在,果州大道幼儿园还是在南充城边,尽管条件一般,依然人满为患。

  幼儿园地处南充城乡接合部,主要面向农村和城里打工族的孩子招生。如何向更高的层次发展呢?看不清未来的方向,找不到发展道路,唐兰遇到了创业以来最大的困惑。这时,华西都市报一篇关于幼儿招生的报道给她带来了新的思考,《家长排队两天三夜等待幼儿园发预约号》报道莲池路幼儿园,南充最好的一家公办幼儿园。家长想尽各种办法都想把娃娃送进去。无奈,规模受限,大多孩子进不去。2011年6月,家长排队在幼儿园门外的街道搭帐蓬,自发编号等待名额。

  要办就办最好的幼儿园!唐兰突然找到了创业前行的路。于是,唐兰到全国多个城市幼教机构考察,最后选中了“红缨教育”作为自己的加盟品牌。这是中国第一家上市幼儿教育品牌,全国连锁加盟幼儿4000多家。“让幼教赞美生命,让教育点亮孩子的未来”,红缨的教育理念深深地打动了唐兰。

  有了方向,创业路上迎来春天,南充星宇小区幼儿园,南充凌凯春天小区幼儿园,蓬安县东华幼儿园,相继创办,都是红缨教育旗舰园。唐兰成为川、渝、贵、陕、藏五省市区红缨旗舰园互助组长,成为红缨的“金牌园长”,顺庆区十大女性创业者之一。丈夫是一名军人,常年在外地。唐兰在家里除了要照顾好双方父母,还得照看上小学的女儿,家庭事业两不误。

  2015年6月,清华大学、中国未来研究会和红缨教育一起,推出面向农村乡镇及中小型幼儿园的悠久品牌。唐兰又拿下北京悠久幼儿园联盟品牌在南充的代理权。唐兰花巨资在红缨北京总部脱产学习了一年多,掌握最新的幼教育理念。小小的幼儿园却是一门大学问,每家红缨加盟幼儿园有500个管控点,悠久幼儿园有180个管控点。“每个房间灯泡的开关下面,都有一个小纸条,落实专人开关。”

  功夫不负有心人,今年春季开学,唐兰自己的4所幼儿园招生人数突破1600人,南充一共已有12家幼儿园成为悠久加盟幼儿园。一个川东北大地上的幼教集团呼之欲出。“当初办学的信念就是自己一定要在南充立足,现在有220多名员工了,我要带他们一起创业。”创业以来,一共只走了3名员工,每名员工离职时,唐兰都有一个离职欢送会。每年都要组织所有的员工外出旅游,钱都由唐兰出。唐兰有很浓的军人情怀,员工里就有许多退休军人。

  她时常说,“我,是一切问题的根源;爱,是最后的归宿。”

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