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华裔女孩刘南茜的创业心得:经验胜过金钱

2016年05月30日 10:21    网络管理员001

  五岁之前,我生活在没有自来水的中国农村,由爷爷奶奶、叔叔姑姑照顾。我的父母获得了到欧洲留学的奖学金,可是没有能力带着我一起去。我五岁的时候,父母移民到美国(父亲得到念博士的奖学金,母亲也在读第二个学位)。这回他们终于有能力带我一起去美国。他们晚上要在餐厅做服务员挣生活费。我知道家里并不宽裕,但是对我来说,上学时靠“免费午餐计划”填饱肚子和住公屋只是很普通的情况,不觉得有什么不同。

  我童年里最生动的记忆之一,是在我们举家搬到科罗拉多,并居住在飞机场附近。每当看到飞机飞过天空时,我就会跑到屋外,仰望天空,思索:“哦,天呢,总有一天我也可以坐飞机,到处去旅行。”即使到了今天,每次我感到疲惫可又不得不出差的时候,我都会记得那个时候,想一想,“我能够坐上飞机,真的很感恩。”

  我请求父母买台钢琴给我。有天,他们在跳蚤市场花100美元买了一台,在他们微薄的储蓄里,这已经是很大一笔钱。我开始跟着一位老师学钢琴,每小时学费7美元。我的确喜欢弹钢琴,之后便参加了大大小小的比赛,还获了奖。这些经历让我大开眼界。我当时想:“如果我投入时间,加把劲练习,那么我可以拿到大奖。”失败之后,我吸取了宝贵的教训——母亲对我说:“你的天分并不比其他弹钢琴的人差。你原本是可以获胜的,但没有拿奖的原因是你没有投入大量的时间去练琴。”这一直让我耿耿于怀。我意识到,如果我投入了时间,那么我可以控制某些事情的结果。我可以掌控自己的运气。

  几年后,我参加了变革行动学院(Transformative Action Institute)执行主任斯科特·谢尔曼(Scott Sherman)举办的研讨会。他说:“我会教你如何变得更幸运。”他说,这和你认识的人和你遇到的人的数量有关。在此之前,我从来没有想过这个问题,但那正是我一直做得事情——创造自己的运气。

  这是一个数字游戏。无论我去到哪里,我会尽可能地认识很多人,尽可能地建立关系。我总是坐在飞机的中间座位,如此一来,我就可以和身边的人聊天了。我在飞机上认识了很多出色的人,他们又会把我介绍给其他出色的人。

  每当我走进一间房间,我会想:“里面有60人,我必须要换到40张名片,并迅速发电邮给他们。”我并不是天生外向的人。在社交活动中,我都是做好心理准备,并告诉自己,必须去认识其他人,因为我相信,自己的运气和我要认识的人的数量有关。

  我参加了一门创业课程,毕业作品就是向包括必应(Bing)创始人在内的一组评委推销我们的创意——这是我们忙碌了一个学期的项目。在我介绍完自己的项目后,那位教授告诉我:“我一般不会对学生说这些话,但你应该当一名创业者,而且就是要做这个项目。”我并不确定自己都具备成为创业者的哪些特点,但她坚持这么认为。

  那位教授给予了我自信。创业,从很大程度上讲,就是相信自己,并拥有让团队齐心协力,将它化为现实的信心。

  后来有一天晚上,我恍然大悟。我和朋友们一起去科罗拉多的一家潜水吧玩,当时,我邂逅了一位帅哥。朋友告诉我:“他是巴拉吉·斯里达尔(Balaji Sridhar),是个天才生物化学家。”他走过来和我打招呼,之后便攀谈起来。他可以流利地讲五国语言,在高中拿过英特尔科学竞赛的冠军,并先后在麻省理工学院取得硕士和博士学位——显然这个人非常聪明。我对他说:“我并不介意和你约会,因为我对约会对象的要求不像对共事对象的要求那么高。不过你的条件很好,所以,我们一起合作吧。”在那个午夜,在那个潜水吧,我们讨论了干细胞研究和胶原蛋白再生。

  不久之后,我们创建了Nanoly Bioscience,该公司开发出一种安全聚合物保护层,用于保护疫苗的稳定性,从而使疫苗不必冷藏就可以运送到世界的任何角落。去年,我们在由微软公司和诺基亚主办的科技奖(Tech Awards)中获得了梦寐以求的“青年创新奖”。有人问我们是如何做到的。我们拥有将它打造成一家公司的技能和动力,并真正做到了。这正是许多绝妙的创意失败的地方——人们拥有技能或者想法,但却不去行动。

  我总是问自己:“如果我创造一些东西,那么它能够产生深远影响,并改变游戏规则吗?”随着Enplug的诞生,答案显而易见,没错,这是一个巨大的市场机遇,还没有哪家公司能将它有效地利用起来。我们称这次机遇为“公共计算”。我们拥有了在上世纪80、90年代涌现的个人电脑。之后,我们见证了移动计算的兴起,将手机变成智能手机。现在,我们又迎来了云计算。

  我们正迈出下一步。不妨想想你在体育馆、餐厅和酒店看到的海报或者显示屏——他们在过去十年里并未发生变化。他们还在展示过去的静态内容,你根本没办法进行互动。想想那些科幻电影,里面出现的各种数字屏幕都是可以跟你进行对话的。你可以和它们互动,它们能提供经过策划的内容。你可以共享信息。

  在Enplug,我们正在构建可以将所有公共显示屏转为智能显示屏的软件。我们的目标是,让每一块公共显示屏都运行我们的软件,并将其连接成网络,从而提升用户体验。目前已经有数百家客户在使用我们的软件和Enplug应用商店,来展示实时的社交媒体、新闻、游戏和菜单等等内容,这些客户既有本地的咖啡馆,也有财富500强企业。

  我上大学时母亲就过世了。那确实改变了我对生活的看法——自己这辈子想要做什么,风险又意味着什么。我意识到,即使我赚不到钱,最坏的可能性也就是在朋友家睡沙发。我能接受这种境遇。赚不到钱带来的负面结果看上去并不可怕。眼下,我或许会身无分文,但这都影响不到我——我更在乎经验。朋友们对我拒绝一家投资银行的全职工作邀请感到不解,那可是15美元的年薪,而且是大学毕业第一年。我心里想:“15万美元,有什么了不起的?我并不会为了它改变生活。”我在乎的,是创造出能给社会带来影响的东西,而且那可能带来的财富,是15后面加八个零。

  我并没有过着奢侈的生活。我在去年12月才给自己买了第一张床垫。在此之前,我就睡在地毯上。而且买床垫的唯一理由,是那张地毯在一场暴风雨中损坏了,于是房东要补偿我一张床垫。至于我在伯克利的第一间公寓,我找到最便宜的那种——一间没有窗户的房间。里面有一个淋雨和洗脸盆,但洗手间是在大厅。我认为:“只能这样。”就是它了!

  当我们一开始创办Enplug时,五位联合创始人同住在一套一居室的公寓里。最重要的是,其他几位联合创始人其实家境都不错,其中一位还有辆阿斯顿·马丁(Aston Martin)。那为什么我们还要都搬到一起住呢?因为我相信,只有在自己不舒适的环境下,在充满斗志的时候,你的成长才最快。如果说有一种方式去了解其他创业伙伴,那就是五个人都挤到一套小公寓里,待上几个月。

  这种方法确实有效。我们先是商量,如果不付自己薪水,吃住都在一起,那么就能省出一大笔钱。然后大家提议:“一起去租套房子吧。”于是我们在贝沙湾(Bel-Air)租下一套房子,接着又提出来:“把其他那些加入团队的伙伴也叫来。我们向他们提供生活津贴,包吃包住,而不是付给他们全额工资。”我们就是这样做的,而那就是我们为何投资小,但还可以长期生存的原因。我们已经发展到30名队友,现在几位创始人还有大约三分之一的团队成员生活在一起。10%法则

  有时候,我的成功来自比别人多付出的那10%。在其他时候,未必要多投入10%的时间,但却可以多收获10%的成果。我见识过父母当年是多么的努力,看到他们如何渡过一道道难关。父母曾教我,成功的关键不在于自己的处境如何,而在于如何看待自己的处境;也不在于自己决定如何,而在于如何看待自己的决定。

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