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想做好生意先要做好人

2015年04月05日 09:39    编号07

 

  

 

  “这是笔相当不错的收入,自己有技能、收入高,在家乡人眼中是个能人。”赵志明说。但安逸稳定的生活没有让这个家乡的小画师沉醉下去,潮声渐起的商品经济召唤着他。带着数千元积蓄,赵志明毅然告别父老,来到深圳。

 

  在罗湖区二横街小商品市场,赵志明开始了自己最早的服装手表生意,铺面不大,但他的商品总是最新款,而且经商厚道,口碑好,不少北方来出差的客人渐渐看中了这个勤快诚实的潮州小伙。“尽管他们中大多是出差或旅游来采购一趟,不少经商者把他们当成一次性生意,坑蒙拐骗的手段层出不穷。但我从不这样,还定下商品不满意可随时来换的规矩。一些常出差的客人变成了我的常客,别看是上世纪80年代,他们常常受人委托来深圳购物,动辄数万元的生意。”

 

  一个人的诚信品质,可能来源于他的出生环境、教育水平,对赵志明而言,更多的是来源于他初涉商海的成功经历。从中尝到甜头的赵志明生意很快做大起来,在罗湖区解放路,他的新门面宽敞起来,经商领域扩展到大件电器上。当时有条件的家庭不少爱好装配效果逼真的家庭音响,甚至一套音响不惜投入20余万,这让赵志明看到商机,或许这还启发了他日后步入数码影音行业的决定。

 

  不怕入行晚只怕创新慢

 

  2002年底,赵志明在布吉下李朗拍得一块土地,土地在手,如何开发利用一度让他有些措手。在朋友的参考建议下,赵志明考察国内外市场,结合自己的专业所长,决定投资当时仍然全新的数码影音行业,建立深圳市汤姆逊数码科技有限公司。

 

  “做数码产业不怕你进入行业晚,就怕你创新慢。只有技术创新才能赚到更多钱。”赵志明认为,企业要有长足发展,产品一定要有创新,要有技术优势,但这只是第一步。此外,畅通、稳定、活力充沛的渠道流通才是制胜的关键点。

 

  同大多数数码厂商一样,汤姆逊采用地区总代理的渠道架构,由公司派出销售员,协助当地代理商共同拓展市场。除发展代理商外,汤姆逊设立了四个办事处。说到此,赵志明颇为自豪:“这些办事处的负责人从前都是我们公司的销售员,现在他们都成了老板。”

 

  赵志明用“放水养鱼”的理念来扶植渠道。公司派往各地的销售员经过一段时间工作,如果业绩明显,其品牌得以迅速推广,一旦公司在该地有设立办事处的需要,公司就投资成立办事处,为这些立下汗马功劳的销售人员提供晋升的机会,在时机成熟的条件下,公司为他们提供一个做老板的平台。

 

  “品牌是近年数码影音行业竞争的关键,尤其我们面向的是海外市场,有些订单虽然数量可观,但是报价太低,面对这种情况,我们宁肯放弃不做,也要维护自己的品质和商业利益。”赵志明这样阐释自己的商业经。

 

 

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