优酷：美国资本市场的新宠

　　当天下午，记者去优酷上海办公室给古永锵拍照。这是一个全开放式的办公室，进门右手边的会议室，是少有的几个封闭空间。会议室都用玻璃隔开，玻璃上写着优酷的理念： “三网合一”、“合作第一”、“一人一口”。

　　在其中一间会议室的墙面上，古永锵看到自己在美国纽交所上市拍摄的照片，呵呵笑起来，“都挂上了。”

　　2010年11月16日，优酷网向美国证交所递交IPO申请。此前一周，竞争对手土豆网也递交了IPO申请。土豆网是中国最早的视频网站，也是中国第二大视频网站；它比优酷先上线一年多，可是在经历6年发展、5轮融资后，还是在赴美上市的这关键一役中落在了优酷的后面。

　　作为全球首家独立IPO的视频网站，优酷一上市就受到疯狂追捧。尽管如此，外界对优酷依然有许多质疑，究其原因是，优酷至今都未能盈利。据优酷招股书披露，2010年前三季度，公司净营收2.346亿元人民币（约合3510万美元），净亏损1.67亿元（约合2500万美元）。而在可预见的未来12到18个月，优酷可能仍然难以盈利。

　　接受记者专访时，古永锵也承认：“路演开始时，也有投资者问盈利这个问题。”但他表示，从亏损跨越到赢利，只是一个时间问题，“我们很明确地说，我们要继续投入，提高市场份额。因为我们的领先地位，投资人比较认可我们的做法。从中远期的价值体现来讲，我们的策略是对的。我觉得这不是成本管理的问题，而是真正从中远期出发的发展战略，视频领域里是有马太效应的。但现在作为一个上市公司CEO，我不可以做任何预测。”

　　视频网站是公认的“烧钱”行业，其两大主要支出是：带宽和内容。优酷网从2005年11月古永锵创办合一网络起，5年6轮共获1.6亿美元融资。位居老二的土豆5轮融资1.35亿美元。

　　此次成功上市，优酷共融资2.33亿美元。优酷招股说明书披露，扣除发售佣金等上市必须费用后，公司准备将所得款项净额投入以下几个方面：大约3000万美元用于技术、基础设施和产品开发；约2500万美元用于视频内容采购；约2000万美元用于销售和市场营销投入以及其他公司运营用途。

　　目前优酷收入基本都来自广告，但也在尝试进行视频收费。比如，优酷的收费频道已经开始公测，主要涉及两大业务：电影和教育。古永锵的想法是：把线下大家已经习惯付费的业务搬到网上，“大家愿意掏钱买电影票，也愿意听音乐会、演唱会，在教育方面也愿意付费。因为线下有，互联网如果能够提供更便捷甚至更实惠的服务，那收费肯定没问题。”未来，优酷还将在收费频道开发演艺市场的业务。

　　为何未能盈利却能受到追捧？古永锵的解释是：“像优酷这种高速增长的中国公司，对美国资本市场来讲是值得期待的。”

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