最靠谱的创业群体

　　MBA中国网：宝宏，您好！在谈创业之前，想请您先介绍一下自己和自己的公司。

　　徐宝宏：您好！我的经历比较简单2000年进入互联网行业，跟着一个老板经历了两间创业公司，两个公司都做到上市的门口。一个是中企动力、一个是铭万信息。2008年考取清华大学MBA后，才暂时离开工作岗位。2010年7月毕业后正式创业。

　　畅游中国（www.changU.cn）是一家本地化的周边游社区，目前开通了北京站，北京站提供从北京出发3小时车程可以到达的周边景区、商家、行车路线、攻略等等。相信对大家的周边自由行有所帮助。

　　MBA中国网：创业的念头是从什么时候开始有的？为什么选择做这样的一家公司？

　　徐宝宏：我经历过两个创业公司，自然地适应了创业公司以市场为导向，灵活机动、创新进取的企业精神；那种为了梦想拼搏、为了荣誉而战，那种有错误一起反省、有成绩一起欢呼、有压力一起扛的兄弟般的同事关系……。那是我大学毕业最初八年经历的职场，对我来讲，创业只是一个时间的问题。

　　其实，这些年也看到过很多的机会、有过很多的想法，但创业是需要资源的。有技术，还要有体现技术优势的产品创意；有资金，还要有实现资金价值的商业模式；有人，还要有组织团队的管理能力；有市场，还要有占有市场的销售渠道。公司创业的时候，并不是万事俱备，只是我看到这些资源正在慢慢聚拢过来。

　　为什么选择做这个领域，说得直白一点：每当我周末开车想去北京的山里走走，京承高速、京藏高速、京沈高速都在堵车，我开车三个半小时到了辽宁境内止锚湾的海边，海边停的都是京牌的车。我是那群出游中的一员。在职场中，我们有木石心，坚定无畏；在生活中，我们具云水趣，淡泊宁静。畅游中国（www.changU.cn）要做的事情很简单，就是帮助大家游走周边，享受生活。

　　MBA中国网：宝宏是清华大学的MBA，那么，MBA的学习给您的创业带来些什么？

　　徐宝宏：先说最直接的：MBA项目中会计、财务案例分析、公司金融、投资银行学补充了我在投融资领域的知识盲点；战略品牌、市场营销、渠道管理给了我许多市场和销售领域全新的理念；领导力、战略管理、组织行为学、宏观经济、管理沟通既让你有宏观的眼光、又教你微观的技巧。清华有一门张帏老师开的“创业管理”课，每个学生都会有位课外的导师，都是目前国内一线著名的天使投资人、风险投资家，和大师们讨论投资案例，受益非浅。

　　如果说读MBA搭建了什么样的人脉，这样似乎很功利，人还是要看缘分，你搞营销，自然营销的圈子的人爱往一块儿凑；你创业自然创业的、投资的愿意一起聊。可能是你的同学、可能是师兄师弟师姐师妹、可能是老师、可能是朋友的朋友，可能是清华的，可能是北大的，可能是浙大的。相对于上学之前的状态，MBA的学习让我对创业有了更多的了解，会更自信、会更谨慎、会更坦然地面对人生的沉沉浮浮。

　　MBA中国网：据我所知，宝宏除了在经营自己的公司之外，还在学校很积极的组织和参加一些活动，而且做这些都是公益的。做这些对您有什么帮助么？

　　徐宝宏：是这样的，我有幸担任清华EVCI（创业投资与产业研究协会）副主席，副主席就是干活儿的，我们会邀请一段时间内有特点的行业标兵企业、热点投资机构来和同学近距离的讨论，案例共欣赏、疑义相与析。作为组织者，聆听大家的创投心经、感悟大家的人生智慧，很幸福。

　　MBA中国网：宝宏如何看MBA的社会责任的塑造和践行？

　　徐宝宏：MBA是个很特殊的群体，他们最爱说的关键词是：市场空间、赢利能力、增长性、资金回报率、上市、增发……。这些，绝不是生活的的全部，人生还有很多要义。

　　先不说能不能承担社会责任，想想能不能承担对自己亲朋的责任。在家里能不能做到孝悌？如真能老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，如何能有伤人健康的产品供应到市场上。与朋友交能不能谨信？讲之前能不能三思谨慎，讲之后能不能信守承诺。我总是认为社会责任的根本是一个人能不能把自己做好。

　　MBA中国网：说的太棒了！有人说：既然选择了远方，便要风雨兼行。MBA说：既然选择了创业，就要努力成为一个优秀的企业家。宝宏，您认为一个优秀的企业家应该有哪些素质？您自己和企业的未来有什么规划？

相关阅读：