创业者如何战胜负能量

    2002年，火车司机许贵民在众人不解的目光中放弃公职，跑到中卫农村买了3亩地和几十头牛，办起了肉牛养殖场。创业当年，一场席卷亚洲的动物疫情不期而至，刚刚起步的肉牛养殖场几陷停滞。许多肉牛养殖户恐慌屠宰、抛售，徐贵民没有盲从，而是选择了科学管理：改善畜舍卫生、紧急免疫接种。在主管部门的帮助下，陷入困境中的许贵民终于挺了过来，5个月时间盈利5万元。信心大增的许贵民决定进一步扩大养殖规模，第二年，养殖场的肉牛存栏数达到了130多头，年出栏数达到了600多头，年收入达到了20多万元。

    良好的发展势头一直持续到2007年。时年，烦恼再次“莅临”。周期性的供求变化出现异常，导致肉牛价格大幅下滑，原本低迷的奶牛养殖行情则逐步看好。看中市场走势的许贵民毫不犹豫地转而饲养奶牛，到年底，120多头奶牛实现年收入20多万元。然而，市场似乎在不断考验着徐贵民，2008年9月的三鹿奶粉事件又给了许贵民迎头一击。但幸运的是，严谨科学的喂养方法帮了他的忙，上乘的牛奶质量为许贵民赢得了信任与市场。养殖场的规模越来越大，奶牛的数量也越来越多。此时，堆积如山的牛粪又成了老大难，“白送人家都没人要。”许贵民说。

    再大的烦恼总会有解决之道。许贵民开始关注有关牛粪处理的信息，并多次到山东、河南、安徽等地学习取经，他从山东的一家企业引进2吨专门消化牛粪的日本蚯蚓，并与该企业签订蚯蚓回收协议。次年，许贵民养殖的蚯蚓“大丰收”之时，新的烦恼又来了：全球性的金融危机导致收购企业履约不能，蚯蚓回收协议成了一纸空文。

许贵民的创业之路似乎总是与烦恼相伴，但最让人感动的是，面对挫折他总能将这种种烦恼转化为新的动力，正是这种坚强不屈的性格，帮助他做成了一个生态产业链。

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