梁伯强：“孵化老板”玩着收钱

　　梁伯强现在又搞了个“老板孵化器”，他准备在三年以内孵化出500个老板，现在他已经成功“孵出”了50多个每月净赚十万元以上的老板。

　　他找来有销售潜力的人，不收加盟费，还给人家发工资，一个月给800元钱工资，1800元差旅费和300元交通费，在公司养他们三个月，培训结束后各奔东西，干与不干全看个人。想干的，就先去当地建立一个办事处，一边进行周边超市的零售，一边发展保险从业人员给自己当“不发薪水的业务员”，当这部分业务已经发展到基本饱和后，就转为地上的形象店，集展示、物流、零售为一体。他现在在全国有5000多个这种专卖店，它实际上主要是一个展示平台，更像一个分公司而并不刻意看重零售———“这比开分公司好多了，我一分钱都不用投入。”他得意地说。

　　现在他的“老板孵化器”已经有1000多人报名，但是一期培训只能容纳30人，一年只搞四期，梁伯强一下子成了“香饽饽”。

　　但是他一点也不着急扩大规模。“急不来，因为得培养，每个人都要读懂公司理念，留得青山在不怕没柴烧，着急企业就会乱，管理就会出问题。多了一个人，就跟多了一个新企业一样麻烦。”梁伯强已经有自己的一套生意经。

　　“我得保证他们每个人都挣到钱，因为他们挣不到我就挣不到。他们不活我怎么活？做生意就是舍得的关系，不舍不得，就跟养孩子一样嘛，20岁以前统统都是舍，以后我要等你养老的嘛。”梁伯强把钱拱手让人，让得轻松愉快。

　　“舍得”让他的公司疯狂发展。“现在我都不知道怎么形容，我都有点不能控制它的发展了。”梁伯强就像一个写书写得走火入魔的作家，他的“作品”几乎已经是在自行发展。

　　“我现在是先孵化老板再孵化爱情。”梁伯强俨然自己就是一个孵化器。

　　因为他现在正忙着玩儿写故事，这个故事说有个叫圣雅伦的出身法国贵族的女子，从小就喜欢中国文化，看《红楼梦》、《西厢记》，梦想长大以后嫁给一个中国大侠。长大以后她来到中国，众里寻他千百度，蓦然回首，遇到一个绰号叫“非常小器”的男人，一见钟情，就开始耕耘他们的新生活。

　　但梁伯强可不是闲得没事打算下半生卖童话为生，这是一个有关“品牌”的征文活动。他出钱征集有关“圣雅伦”和“非常小器”悲欢离合的种种故事，然后让迪斯尼给画成卡通，他甚至打算以后每年把这些卡通故事集中起来装订成一本，然后去车站机场派发，寻找品牌认知度。梁伯强想通过这种玩法，打造一个属于自己的梦幻指甲钳品牌。

　　他一直在说：“我们卖的不是指甲钳，我们卖的是文化。”玩过卡通之后，梁伯强又打算玩“爱情”和“亲情”。

　　“你不要认为我们是一个指甲钳工厂。”他又拼命强调，“我们是一个礼品工厂，是一个经营文化、经营人性的工厂，指甲钳只是一个载体而已。”

　　梁伯强说自己很懒，就想一边玩儿一边挣钱：“让我们跑着去挣钱实在太累，现在我是让钱追着我跑”。

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