唐骏的职业生涯没有终点
2014年10月10日 05:23
网站管理员07
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加盟盛大只用了5分钟
《华夏时报》：据说当年陈天桥只用了3个小时就把您说服了？很多人都很关心这3个小时到底有什么内容让您这么快就作出了决定？
唐骏：说3个小时都有点夸张，真正的交流不超过1个小时，而且我也可以告诉你，在1个小时里，其实只有5分钟的谈话就让我决定加入盛大。陈总给我描述的一幅盛大的发展前景蓝图十分吸引我，特别是陈总提到的盛大会在未来的几个月冲击纳斯达克。而在我心中，我一直有个个人愿望就是做一家上市公司。能够参与或者带领一家公司成功上市，这是我一直向往的。这可能是和我短暂的创业经历有关系。我觉得这是我在微软做10年或者20年也实现不了的。而盛大能给我一个这样的机会，所以我就抓住了这一点，毫不犹豫地答应了陈总。
《华夏时报》：对于之前从来没有接触过网游的您来说，加盟盛大会不会有些唐突？
唐骏：加盟盛大，我更看重的是在我的职业生涯中能获取什么，或者说能给这个产业带来什么。至于我获得了什么，第一，我把盛大打造成了一家成功在美国纳斯达克上市的公司；第二点就是因为我的加盟，推动了整个网游产业的发展。大家之前对网游有着各种各样的议论，通过我的加盟，使网游产业变得更加平等化、正规化。特别是对于一些国外的投资者来说，他们还不了解网游，不了解网游这个产业，凭借我过去在微软建立起来的信誉，能给那些投资者带来一些正面的影响。对于我来说也是一个提高的过程。
盛大从来不会安静
《华夏时报》：最近几大网游公司在市场上的动作都很大，盛大相对来说沉寂了一点，盛大最近会有什么大的动作吗？
唐骏：其实几大网游公司包括金山、征途它们都已经完成了上市这个过程，而对于一家上市公司来说，往往刚开始上市时最吸引大家注意力。而对于我们盛大来说，在过去几年的市场上一直都没有安静过。特别是在过去的几个月中我们陆续推出了很多平台战略计划。我们和其它的一些公司相比，一直在寻求一种差异化。我们做的更多的是想搭建一个平台。无论是从内部还是外部来说，我们就好比搭建了一个剧场一样，请演员上来演戏。这就是我们平台战略的核心。目前来看收效是很明显的。
《华夏时报》：过去的几年，盛大一直试图在网游的各个领域进行投资，今后盛大的投资重点会放到哪里？盛大会不会涉足全新的领域？
唐骏：未来盛大的投资重点将放在网络游戏的内容上，我们会通过投资或者收购一些网游开发公司，来提高自身产品的质量，达到在游戏内容上树立盛大的特殊性和创新性。至于其他领域，盛大暂时不会涉及。我是很强调企业的专注性的，盛大将来还会是一个专注网游的企业。
《华夏时报》：您在微软属于决策的执行者，而到了盛大就变成了决策的制定者。这个转型会不会很吃力？
唐骏：刚开始的时候是非常不适应的。决策的制定和执行是有很大差别的，这是一个宏观与微观的差别。我的价值观就是简单+勤奋，我把这个价值观带到我的工作之中。什么事情都用最简单的方式处理。越简单越好，慢慢的，就度过了适应期。通过这几年在盛大的打拼，我也熟悉了盛大的工作环境。同样的，盛大也肯定了我的成绩。特别是在2005年我们陷入了发展瓶颈，然后我们又一起走出了低谷，这种合作更加愉快。可以说我现在是处于最佳的工作状态。
“防沉迷”：最得意的一件事
《华夏时报》：您过去微软的员工和现在盛大的员工都说您工作的时候精力充沛，您是一个工作狂吗？
唐骏：我不是一个工作狂，可我确实是一个工作精力非常充沛的人。我觉得工作只是生活当中的一部分，我不会把所有的心思都放在工作上，这样我就没有生活了。我现在工作的时候就是非常的努力，非常的有激情，有活力。但我的业余生活也是十分丰富的。我喜欢体育，我打篮球，还有自己的篮球队，现在也会打打高尔夫。我还会吹萨克斯，闲暇的时候会约上几个朋友谈谈乐器。我有很多自我享受的方式。
《华夏时报》：您认为自己在盛大的职业生涯会分几个阶段呢？
唐骏：可能会分为三个阶段吧。第一个阶段我认为是了解、融入的阶段。在加盟盛大的前6个月到1年的时间，我一直在了解和融入盛大。第二个阶段我称为发力阶段。就是通过我的经历，抓住一些重要环节来帮助盛大做一些宏观决策上的东西，比如我们收购韩国的商业企业以及一些其他方面的整合。第三阶段我觉得我更多地扮演着一种资本的角色，包括华尔街二次路演。在第三阶段，我觉得更多的是让投资者了解中国网游的角色，告诉他们，现在投资网游会是一个非常非常明智的选择。
《华夏时报》：您觉得盛大会是您职业生涯的终点吗？
唐骏：自从我加盟盛大那一天我就对自己说，盛大会是我职业生涯十分重要的组成部分，但不会是我职业生涯的终点。当然，就和我当初从来没有想过什么时候会离开微软一样，我现在也从来没有想过什么时候离开盛大。但像过去那样一干10年20年的事，可能是不会出现了！ |
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