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“不要音乐”如何深挖校园素人打造音乐网络厂牌?

2017年01月19日 03:44    网站管理员007
2005年,《超级女声》将“音乐选秀”植入中国观众的心中,造就了李宇春、张靓颖、周笔畅等有音乐梦想的年轻人,并创造了当年的收视神话。没人能否认它带来的超级流量。7年之后,《中国好声音》的出现将音乐素人的价值进一步挖掘,以流量换来的广告收入以亿元为单位,并逐年在增加。对于那些当年完整见证了民间选秀、音乐选秀制度过程的媒体老炮来说,在内容上做文章未来太有想象力了,关键是广告主似乎也喜欢往里面投钱。借此,一大批传统媒体老炮选择下海,并且绝大多数进入的是“短视频”领域,其中也包括了“不要音乐”创始人周洛。
 
对于这些媒体人来说,短视频创业似乎是“近水楼台”的事,但专业选手的入场,无疑把短视频创业的生意门槛抬高了。不要音乐用新媒体短视频的形式致力于校园音乐素人的挖掘和推广,目标是打造覆盖全国高校的音乐网络厂牌,周洛领着不要音乐发展不到一年,已经在去年7月份和今年1月份完成了两轮融资共1400万人民币,投资方有东方富海、七煋瓢虫、瑞丰资本以及新浪微博。
 
周洛于上海戏剧学院导演系毕业,2005年通过超级女声完整地见证了一次民间选秀音乐选秀的制度的过程。以至于后来出现了各类的大型音乐选秀,确定了他要往音乐领域创业的想法:音乐市场有巨大潜力和机会,并且广告主喜欢往这个市场投钱。作为媒体老炮,周洛深知这些节目背后的操作,超级女生快乐男声后面有一个天娱在收割节目孵化的IP,而中国好声音后面有梦想强音来收割所签约孵化的歌手。并且中国好声音去年的广告已经卖了20个亿,企业还可以收购李莫愁、张碧晨、张磊这样的IP,那互联网上为什么就没有出现可以制造IP的自媒体,并且对这些IP进行深度的运作?
 
周洛开始思考这些问题的时候是去年1月份,当时他非常兴奋,当即决定要做一个短视频类的中国好声音校园散装版。“中国好声音的长视频一年只有一季,一季三个月左右,即使观众再喜欢它,一年也有四分之三的时间是看不到这个节目。那我们可以化繁就简,每天一期,一年三百六十五期,每期推一个校园素人好声音,通过网民的点击,收听以及投票,还有粉丝活动,IP自然会出来。”周洛说道。
 
从传统媒体转型过来的周洛认为,音乐的产生其实与新旧媒体的说法没有太大关系,用户对内容的需求是不变的,变得只是内容的呈现方式,媒体本身的商业价值也没有发生变化,一样也是通过内容建立影响力,再以影响力来赚钱,赚广告的钱。但事实上,IP孵化这桩生意早在周洛没有进入赛道之前就已经充满竞争。IP的孵化一定程度上等同于扶持独立音乐人,虽然也验证了近几年独立音乐开始走向大众的现象,但周洛也要面对另外一个现实:众多互联网音乐平台也发起过扶持独立音乐人的工作,例如虾米网的“寻光计划”、网易云音乐“石头计划” 还有QQ音乐“巅峰LiveHouse”等,都希望重新探讨音乐产业商业模式,只是在方向上各有不同。然而,也有不少平台最终没有坚持下去,逐渐被收购整合,生存现状艰难,那么不要音乐在之后进入赛道,未来是否会吸取经验从中得到突破?周洛表示,其实中国并不缺少音乐人资源,未被发掘的音乐素人会比以前拥有多得多的机会,IP孵化未来的潜力会非常大,并且不要音乐现阶段还更像是这些音乐平台的上游,将校园好声音进行挖掘以及筛选,进而才会推向有能力扶持独立音乐人的平台。

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