创业成功还在于融资能力

开始坤鹏论也属于嘲讽系的，心里也在说着：小样儿，你也有今天！但在阅读了大量相关报道以及过去几年的文章后，却感觉不太对劲，为什么？看看下面我们的分析吧。一、赫畅是个互联网营销高手。正像天使投资的第一准则是看人，咱们先来看看赫畅这个人。

　　生于1981年，哈尔滨人士，东北人能侃，而且好多牛逼的会议营销老师都来自于东北，所以赫畅相当能聊能喷，这个连投资人都承认，和他沟通，你很难插上嘴。曾经留学丹麦，说明家境不错，据说在校期间曾在快递公司做过快件分理员，也在餐厅做过服务生。23岁不知何原因提前结束学业，加入谷歌公司，后分别进入百度与去哪儿，成为中国互联网行业第一批品牌用户体验开拓者。　27岁和英国著名广告公司M&C SAATCHI合伙开设中国数字营销公司M&C SAATCHI-I。29岁创立数字营销机构Digital is Fantastic。31岁开创第三次创业，创办黄太吉传统美食。这是坤鹏论能找到简历，不是很详细。但这份履历确实倍受投资人喜爱，留过学，互联网大公司呆过，还自己创过业。后来的创业充分说明了赫畅在营销方面确实比较厉害，不管人家现在如何，他牛逼的地方是让黄太吉成为了互联网餐饮鼻祖。在《黄太吉那么难吃为什么还有人疯狂投资？CEO赫畅是关键》的文章中，参与了B轮投资的华创盛景投资人这样写道：他是典型的移动互联网时代的创业者，这很难得。这次我们投了赫畅，即便他没能做得很成功，他以后做其他的创业，我们可能还会投。

　　二、黄太吉到底融了多少钱。2015年6月12日，黄太吉A轮融了数千万人民币；2015年10月8日，B轮融了2.5亿（有资料显示是1.8亿，赫畅自己说BP公开后，投资人又追加7000万人民币）；2016年4月10日，获得饿了么战略投资数千万人民币。这个成绩相当的闪闪亮，坤鹏论请大家注意的是，每一轮融资都是创始人部分套现的机会。所以有人说，赫畅在这个过程中获得了财务自由，这难道不是成功吗？同时，黄太吉这个品牌在短短4年时间就立起来了，这个也应该是成功的，它目前在餐饮和创业圈，名号也算响当当，如果排个互联网品牌的名次，完全可以进前十。坤鹏论认为，什么事千万不要只看表象，也别想的太简单，投资人虽然有不少傻子，但聪明度和眼界普遍还是高于普通人，因此看一看他的融资时间，里面有学问。2015年10月，这个时间点已经是O2O的“退烧”期了，O2O行业“死亡名单”越来越长，而黄太吉却拿到了2.5亿融资。2016年4月，O2O已经臭大街了，但饿了么战略投资黄太吉，联手打造品质外卖生态。为什么？请往下看。

三、客观想一想，黄太吉每一步都踩得挺准。坤鹏论请大家客观冷静地想一想，黄太吉和赫畅简直就是踩着投资风口前进的，在认真研究了网上流传的黄太吉BP后，坤鹏论发现，2012年8月~2014年8月，黄太吉1.0，打造的是以煎饼果子为核心的中式时尚快餐连锁品牌，移动互联网如火如荼，有个概念有个idea就能拿到钱的时候，何况营销很牛拜的赫畅呢！如果你是投资人，一个这么著名的品牌摆在你面前，你是投还是投还是投呢？！2014年9月~2015年9月，黄太吉2.0，打造以白领外卖为核心的移动互联网快餐公司。2015年9月~ 黄太吉3.0，中国最大的移动互联网单品快餐生产配送平台。独立外卖产能，做工厂店+品牌店的模式。有人说，赫畅就是个大忽悠，你看他变来变去，跟着风口走，完全是一副To VC的德性。但是，客观评价一下，投资人最怕的真不是变来变去的创业者，最怕的反而是一成不变，一条道走到黑，不撞南墙不回头的创业者。因为，创业本来就是一件赌的性质很大的事情，正像某位投资人所评价的“我们不怕创业企业有问题，因为他们迭代的速度很快，优秀创业企业1个月的改进相当于传统企业1年的改进。”其实在2015年10月时，黄太吉已经转型了，开始向餐饮更核心的领域进军，这也是美团和饿了么外卖平台最被诟病的部分。但现在大量批判黄太吉的文章还停留在煎饼时代对其口诛笔伐，真没踩对点，这个赫畅估计也很郁闷，谁让他在煎饼时期用力太过度了。

　　黄太吉外卖也依旧存在，我们自主开发的后台数据运营体系支持我们继续深入部署外卖供给端的建设能力。只是产能部署的方式正在重新设计和规划，更加精细化运营，最近广州和西安已经开始数十个新型作业点的运转和实验，下一步推进全国正在筹备当中。

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