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投资人内部各有算盘

2016年04月24日 10:56    网站管理员007

 近日,姚明为自己所牵头成立的中职联公司而动作频频,在完成公司地址考察及与严晓明、袁超会谈后,又与篮协进行了首轮面对面交流。种种迹象表明,姚明此次亲自挂帅变革联赛的决心很大。他即将迎来自己最新的一重身份——联赛的变革家。姚明自2009年5月在NBA季后赛受伤后,其职业生涯蒙受了重大危机。尽管在休战一个赛季后,姚明曾短暂复出又征战了自己生涯最后5场比赛,但实际上他的球员身份在2009年夏天就开始就有所转变。

 

  2009年7月,姚明收购了曾培养自己并征战过多年的CBA主队——上海大鲨鱼俱乐部。在阔别CBA联赛多年以后,姚明便以上海队老板这一全新的身份,在CBA赛场上频频出镜。

 

  姚明的入主与一系列运作,使得自他离开后战绩长期萎靡不振的上海男篮重获生机,2009-10赛季,上海队触底反弹闯进了联赛四强。此后几个赛季,上海队又多次进军季后赛。包括阿里纳斯在内的知名球星,因为姚明而慕名来到CBA加盟上海队。

 

  2011年7月20日下午2时,姚明在上海举行的新闻发布会上,正式宣布退役。至此,姚明的运动员身份正式画上了句号,他的工作重心全部转移到上海俱乐部的发展建设方面。

 

  姚明退役后的第一个重大决定,是步入大学校园进修课程。经过几个月的准备,姚明最终选择了进入上海交通大学,就读于计算机与金融的相关专业。2011年11月,姚明正式赴上海交大报到,成为了一名大学生。

 

  在上海交大就读期间,为了避免“名人效应”引起轰动,从而影响学校正常的教学秩序,校方对姚明进行了特殊照顾,在某些专业课程方面为其单独授课。但在一些公共课程上,姚明仍然会选择直接上课的方式,这也一定程度上引起了同学们的围观。

 

  在圆了“求学”梦想之后,姚明又走上了“从政”之路。2013年,姚明担任了第十二届全国政协委员,并首度出现在全国“两会”上。至2016年,姚明已经连续4次参加全国“两会”。由于其身高优势,姚明每每成为摄影镜头捕捉的焦点。

 

  姚明出席全国“两会”绝不甘于只做一个旁听者,他每年都认真准备并提交自己的建议,主要是涉及到国家体育产业方面的。2014年4月举行的全国政协双周协商座谈会上,姚明做了《取消赛事审批激活体育市场》的发言。他的意见很快得到了中央的重视,并收到了一定的成效。

 

  但逢体育领域有重大活动,姚明经常会成为受邀出席的对象。2015年2月10日,姚明接受了北京冬奥申委颁发的聘书,成为了北京申办冬奥会的形象大使。2015年7月31日,姚明在冬奥会申办现场完成了自己的陈述。随后进行的投票结果显示,北京申办2022年冬奥会成功,姚明为此助上了一臂之力。

 

  2016年3月,由姚明牵头、18家CBA俱乐部共同参与的中职联公司宣告成立。姚明出任该公司的董事长兼总经理,由此将自己的工作重心偏移到这一领域。至此,姚明开始拥有了又一重新身份——联赛的变革家。

 

  中职联公司起步于今年年初的CBA全明星赛期间,当时18家参与的CBA俱乐部已基本达成了共识,并向工商局提交材料申请注册。这意味着中国篮球职业化开启了新的起点。

 

  新成立的中职联公司主要有以下几点诉求:1、拿下CBA联赛的经营权和商务权;2、实现裁判的职业化;3、实现球员工资透明化;4、保障球员利益最大化。由此可以看出,中职联公司的宗旨在于努力推进中国篮球职业化的进程。

 

  中职联公司没有中国篮协入股,仅由现存的CBA俱乐部共同组成,因此其专业性更强,褪除了官方色彩,为中国篮球的“管办分离”迈出了重要的一步。

 

  就在中职联公司问世后不久,中国篮协也宣布了自己对于“管办分离”相关改革的解析。篮协确认未来会开办CBA联赛公司,并表示这与中职联公司并无直接关系。篮协还宣布,将会把CBA的商务权和赛事推广权授予CBA联赛公司。如此一来,便与与姚明牵头成立的中职联公司,形成了利益上的直接对立。

 

  尽管篮协负责人宣称,他们无权干涉俱乐部自行出资成立公司的行为,并表示如果两者之间达成共识可以进行合作。但从篮协牢牢掌控联赛的商务权和赛事推广权来看,中职联想要达成自己的利益诉求,其前景将十分艰难和曲折。

 

  姚明和他牵头的中职联公司面对如此境地,也在很多人的预料之中。因为他们的这种行为,一定程度上会被视为俱乐部的“结盟造反”与“另立中央”。类似的行为早在CBA联赛起步初期,就曾经出现过。

 

  事情发生在1998年11月底,鉴于当时CBA的种种不职业行为,共有7家CBA俱乐部的老总私私下达成决议,试图联手筹建一个“职业篮球俱乐部联盟筹委会”,以推进联赛的职业化。这其中,就包括姚明所效力的上海男篮俱乐部。

 

  同年12月17-18日,这7位老总齐聚上海,正式宣布“职业篮球俱乐部联盟筹委会”的成立。由于中国篮协并未参与其中,甚至预先不知道此事。因此,这次上海会议在当时被视为了“另立中央”。

 

  在这次“另立中央”的行为过后,各家参与的俱乐部又于1999-2000赛季,先后发动了两次“结盟造反”。其中一次名为“反耐克行动”,另一次则是“抗议前卫奥神合并”。这两件事在当年的CBA轰动一时。

 

  “反耐克行动”涉及到的是装备赞助的问题,早在1995年CBA刚刚成立时,耐克便成为了联赛的装备赞助商,负责向参赛各队提供球衣和球鞋装备。双方当时签下的合同为4年250万美元。

 

  时任上海男篮总经理的李耀明对此颇为不满,他认为CBA球员们的穿鞋权被“贱卖”了,因此借着“另立中央”的东风,联合了其他9家与耐克产生矛盾的俱乐部,试图从耐克手中夺回穿鞋权并重新签约。因此被称为“反耐克运动”。

 

  这次联合行动令耐克和篮管中心都感受到了压力,尽管篮协从中调解,但双方分歧依旧难以达成共识。好在这份合同很快就将到期,因此耐克最终做出了一定的让步。在合同彻底到期后,耐克也放弃了CBA主赞助商的身份,各队自行选择品牌签约,CBA的装备赞助一度进入了百花齐放的阶段。

 

  尽管“反耐克运动”取得了最终胜利,但“职业篮球俱乐部联盟筹委会”的日子并不好过。迫于体育总局和篮管中心的压力,1999年2月18日,仅存在了两个月的筹委会宣布解散,CBA俱乐部的“另立中央”最终早早夭折。

 

  到了这一年的下半年,1999-2000赛季CBA联赛开始前,又发生了“抗议前卫奥神合并”事件。事情的起因在于此前参加1998-1999赛季的新军奥神队,与刚刚升入CBA的前卫男篮,两家试图以合并重组的方式,重新注册两支俱乐部参加CBA,这在当时引起了轩然大波。

 

  除奥神与前卫之外的另10家CBA俱乐部认为,前卫奥神合并既超过了篮协规定的注册截止日,合并后仍以两支球队的名义参赛,容易产生猫腻甚至不道德行为。这10家俱乐部态度强硬,表示如果抗议无效将联合退出联赛。

 

  CBA由此面临着停摆的危险,在体育总局的强势介入下,篮协最终同意了这10家俱乐部的要求,前卫与奥神合并成为一支球队参赛。1999-2000赛季的CBA终于摆脱了停摆危机,如期揭幕并顺利结束。

 

  由以上的历史来看,在面临共同的利益诉求时,多数CBA球队往往会联合起来采取统一行动,甚至不惜“对抗”篮协。在不涉及到经营管理权根本问题时,“反耐克行动”及“抗议前卫奥神合并”,都在他们的坚持下赢得了最终的胜利。

 

  而一旦涉及到“另立中央”这种根本大计时,篮管中心乃至体育总局的反应是强烈的,1998年12-1999年2月的那次行动最终草草收场,这也正是姚明为首的中职联本次所面临的类似的局面。

 

  日前,姚明在就中职联公司的相关问题接受采访时,否定了对CBA进行“革命”的说法,表示“希望对联赛进行一些改良”,让联赛“变得更加健康、更加向上。”由此看来,姚明很可能希望通过较为温和方式达成自己变革的目的。

 

  姚明与篮协的第一轮协商已经开始了。他表示俱乐部是联赛的参赛主体,俱乐部的积极性需要保护。由此不难窥视出姚明推进中国篮球职业化进度的决心。

 

  中职联公司能否成功拿下联赛的商务权,从而取得CBA的主导地位,将是此次协商的关键。可以预期协商的过程很可能是漫长的,会谈双方想要消除分歧达成一致还有较长的博弈过程。

 

  无论这一次的变革最终上演怎样的结局,姚明以一个联赛变革家的身份出现都是值得纪念的事情。之前无论是身为球员、俱乐部老板,还是上海交大学生、政协委员,姚明都获得了成功与支持,希望这一次他能够同样收获令人满意的结果。

 

  姚明牵头的中职联曾向篮协提出两点诉求:一,中职联作为整体加入CBA公司。二,要求篮协授予中职联CBA联赛的赛事运营权和商务开发权。篮协方面没有任何商量地予以拒绝,让姚明很是愤怒。

 

  其实,姚明的愤怒有些过分,篮协的严词拒绝自有道理。从产权角度讲,CBA联赛是篮协创立的国有资产,在CBA未进行产权改革,也就是说未成立CBA公司之前,篮协作为国有资产的管理者自然拥有联赛的运营权和商务开发权。这两项权力,篮协可以给姚明,当然也可以不交给姚明。姚明的愤怒显得很无厘头。再有,姚明提出中职联作为整体加入CBA公司,就更没有道理了。篮协说得没错,中职联联合了18家CBA俱乐部,如果整体加入CBA公司,就会成为第一大股东,威胁的不仅是篮协所代表的国有资产的利益,还有山西和浙江两家未加入中职联俱乐部的利益。也就是说,中职联作为一个整体加入CBA公司,本身就显得很无理。篮协肯定不能答应,无论谁掌管篮协,也不会答应。

 

  在提出的要求被拒绝后,外界对姚明的愤怒给出了多重解读。由于山西和浙江稠州男篮未加入中职联,这给了篮协拒绝姚明诉求的理由。看得出,姚明的愤怒中或许包含了对这两家俱乐部的埋怨。

 

  其实,即便是中职联内部也并非目标一致。尽管姚明不承认只有6家俱乐部认购了股份,但他没有否认有的俱乐部只是签字,却没有掏钱。这说明,中职联18家俱乐部,其中不乏且行且观望的骑墙派。这其实可以理解,一旦姚明所主张的改革诉求不成功,大家都会担心自己站在篮协对立的一面。而且20家CBA俱乐部投资人的背景也各有不同,既有国企,也有民企,他们投资职业篮球的诉求也不相同,有的根本就不奢望俱乐部盈利,只是让俱乐部发挥一个广告效应,有的则是拿球队当做与当地政府谈判的筹码。当姚明的诉求被篮协拒绝后,中职联内部必将面临分化,姚明的胜算就更小了。

 

  一种观点认为,姚明及其所代表的中职联代表了中国篮球管办分离的方向,也就是说中职联是应体育改革而诞生的新生事物。这一说法并无不妥。中职联的出现也符合当下促进体育消费和产业发展的要

目前掌握CBA联赛商务权的盈方中国原董事长马国力在接受媒体采访时认为:“参照NBA(美国篮球职业联赛)从道理上来说没有错,但NBA建立在完全市场化的社会基础上。而中国联赛不是百分之百的市场行为,改革启动阶段国家的力量不可忽视,篮球运动需要主管部门长远考虑资源配置,这些单靠中职联公司是做不到的。”是的,CBA要体现多种利益的诉求,中职联考虑更多的是自身作为商人的利益,这肯定也是不行的。举个简单例子,假如姚明牵头的中职联在CBA公司中一家独大,为了维护他们自身的利益,很可能长期搁置CBA的升降制,这将损害陕西信达、安徽文一等希望进军CBA的职业俱乐部的利益,而这并不符合中国篮球事业的发展。

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