多洗完成A轮融资

今日，互联网洗衣品牌【多洗】正式宣布，已经完成A轮融资。在去年12月份刚宣布获千万级PreA融资后仅2个多月，特别是在“资本寒冬”的当下，再次迅速获得A轮融资，意味着多洗作为经市场沉淀下的优质品牌、团队和商业模式被资本市场认可并更加看好，并最终在该市场脱颖而出。

多洗作为互联网洗衣品牌，与传统干洗不同的是依托互联网平台，打破了干洗店的高成本投入、服务标准不统一、洗护周期长等问题，从单店的作坊模式统筹到统一、标准化的中央工厂模式，将重资产的干洗店变为轻资产的干洗服务基站，将价格居高的干洗店服务变成了性价比较高的互联网上门洗衣服务。

通过多洗的商业模式，用户可以实现足不出户一键下单呼叫上门洗衣服务。但多洗打造的不仅仅是一个承接洗衣订单的平台，而是通过前端的互联网平台；中端的服务基站、物流运输；后端的中央工厂，实现的三位一体的洗护生态圈。通过该生态圈的打造和最终实现，让洗衣服务流程越来越标准化、高效率化，让用户享受的洗衣服务越来越优质化。

目前多洗已经开通了北京、上海、天津3个地区，用户达70余万人，在北京、天津、上海三地洗衣市场份额均跻身前列。此轮融资主要用于对已经开通地区的市场进行纵深的拓展和延伸，将服务做扎实，将市场深入化，并进一步提升服务质量。目前能够承接的洗护品类包括洗衣、洗鞋、家居家纺清洗等，2016年将继续拓展奢侈品洗护、精品洗护等。

多洗目前在互联网洗衣领域的纵深发展和探索，正是中国洗护服务所缺失的，也是行业未来发展的大方向，以互联网平台进行用户订单输入和输出，以上门服务提供高效率和高质量服务，以集约化的中央工厂加速推进洗护服务标准化。不管是对基于社区深度服务的互联网洗衣品牌云洗衣的并购，还是与家电巨头海尔洗衣事业部的战略合作及青年洗衣计划的探索，乃至与众多互联网到家平台巨头的合作，都是基于对洗护领域生态的打造，对国内洗护服务标准和服务质量的推动。

多洗创始人兼CEO袁则表示：“刚完成的A轮融资，将主要用于生产链和服务链的升级，将现有的市场进一步做扎实，服务品质提升并加速标准化”。袁则还透露日前已经有战略投资机构在接洽B轮的投资。在资本市场普遍回归理性的情况下，谈到这次投资，启赋资本合伙人屠铮说，启赋致力于真正优质项目和价值品牌的投资，经过深入的了解发现，多洗作为一个经历市场洗淘依然能够稳步发展的企业，主要有几个方面的原因：多洗对融资资金金的高利用率，与其对服务品质的把控和精准的市场定位密不可分，追求品质服务第一，不做疯狂补贴，紧抓精准用户，通过品质赢得良好的品牌知名度和口碑，从而拉动用户高复够率，真正回归了商业的本质，也正是因为这些主要因素，达成了启赋和多洗牵手。

未来，多洗希望实现的洗护生态是未来的中央工厂实现无人化或少人化、智能化作业模式，洗衣基站洗护管家化、亲民化，洗护平台自助化、便捷化，洗护品质标准化、优质化，用户可以足不出户享受一站式的洗护服务，也可以根据需求自定义洗护场景，多洗承载了洗护生态链条的各个层面。多洗联合创始人兼COO郭增光谈到此次融资表示，因为创始之初就坚信多洗的定位和良好的商业模式及市场前景会被市场认可。只是2015年浮躁的资本市场和O2O项目生死起伏掩盖了很多好的项目。如今整个市场的沉淀，经过大浪淘沙后多洗依旧稳步成长，正是说明了真正优质的项目永远不缺少资本的青睐。