算乌龙吗？Marc Andreessen跳出来回应A16Z其实对消费类创业公司的A轮还是感兴趣的

本周，华尔街日报专访 A16Z 合伙人 Scott Weiss。采访中，Weiss 将消费类创业公司比作“果蝇实验”，明确表示 A16Z 已将避投消费类创业公司 A 轮作为了公司内部的一项“Policy”。于是，A16Z 另一合伙人 Marc Andreessen 坐不住了，随即就到Hacker News上回应称，消费类 A 轮还是我们的面包和黄油。看似乌龙，实则反映出的硅谷创投圈投资趋势未变，只是表述程度的不同。

事实上，过去这一年，硅谷创投圈已经将投资重心从消费类创业公司转向企业级服务。单就 A16Z 来讲，它们的投资已逐渐倾斜到消费类 B 轮以及企业类 A 轮。关于这两点，Andreessen 和 Weiss 的表述实则一致，只是 Andreessen 想纠正 A16Z 也不是完全对消费类 A 轮不感兴趣，意在不想堵公司的路。看来，Weiss 可能会因为说话过重，得在家闭门思过几天了。

回到正题。Andreessen 接下来也谈了和 Weiss 几乎一样的看法。他表示，之所以推迟进入消费类创业公司主要有两方面原因。一方面，消费类公司在 A 轮的时候现在还很难判断其增长动力。这不是说 Founder 和团队的能力难判断，而是因为现今一般消费类在 A 轮时还很少可以真正找准自己的产品和用户，因此冒然进入可能会得不偿失。而且要知道，惯例来说，一家投资机构在同一领域一般只投一家公司。A16Z 当然得多看看。如果推迟到 B 轮进入，公司其实也能收获不少。并且，即使消费类公司到了 B 轮，A16Z 还是能够给予其人才资源等方面的帮助。

另一方面，对于提供企业级服务的创业公司，A16Z 现在基本有能力在 A 轮时就能做出判断。首先一点，大环境来看，企业级市场本就处在即将爆发的边缘，机会多多，如果再加上一个优秀的 Founder 和一个靠谱的团队，“Magic”发生的可能性很大。而以上几点都是投资者在公司 A 轮时就能做出判断。另外，由于是企业级服务，客户的反馈也较容易收集，要知道 A16Z 目前建立联系的公司超过 1200 家。

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