VC产业链被迫前移 探索极早期项目模式-1

几天前，创新工场创始人李开复透露创新工场将逐渐往VC转化，此前创新工场已经募集到了资金，成为本土机构化“超级天使”势力的代表。

激烈的产业竞争迫使VC机构们开始进行新的战略布局，“不断往早期走”已经成为当前VC机构一致的步伐：纷纷与“超级天使”亲密接触，开拓发掘项目的新途径;而也有不少VC还同时亲自上阵，尝试在极早期项目方面的投资，将产业链往更早期阶段移，以获取更好的项目和更优惠的投资价格。

KPCB的新Party

11月4日的这个周五晚上，KPCB(凯鹏华盈)北京办公室的创业周末活动正式启动，为此取了个非常轻松的名字“TGIF——Thank　God　It"s　Friday”。KPCB合伙人周炜亲自坐镇，他极力邀请创业家们特意登门一聚，甚至还以美食作为诱惑。

当然，周炜清楚，创业家们并不是在乎这顿美食，他试图以为创业家提供一顿思想的饕餮大餐作为诱惑。KPCB的许多员工也参与了这个活动，他们更打算以后每周五都以这样的方式将创业家们请进公司。创业家们可以很轻松地参加这个活动，而前提条件则仅仅是递交商业计划书。

周炜坦言这有对于极早期项目的向往之意，“邀请这种非常非常早期的项目，甚至于你的产品都还没有研发出来，我们都会邀请到我们的办公室。”

对于KPCB来说，初创期和扩张期都是其以往投资主要关注的阶段，但对于极早期阶段项目的投资，还罕有涉足，TGIF活动正好成为了接触极早期项目的途径，为此，KPCB对创业者们直言对中意的项目有可能获得其种子基金的投资。

尽管还只是初体验，但KPCB已经决意要在未来三至五年的时间里加大对极早期项目的关注。周炜透露，“我们会扩充我们的早期团队，让年轻的早期团队更大，我们会在非常早期的项目里做多一点投入。另外，就是对团队专业性的要求越来越强，每个团队成员都必须非常专注于垂直范畴。”

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