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沈南鹏:天使在哪?-2

2012年08月03日 11:17    来源:中国风险投资网    王晋添


  隐形创业者:“风险投资与创业者的角色很相似”

  一直以来,沈南鹏对他以及他的团队有一个有趣的定位,就是要做“创业者背后的创业者”。

  “我刚刚算了算,在过去的一个星期里,除了约见企业家之外,我更多的时间是在帮助企业做招聘面试。”说到这,沈南鹏自己也笑了,“通常早期企业还不具备一个完整的团队,甚至连它的CEO也不清楚企业需要招聘一个怎样的CFO,所以我会帮他做招聘面试,以我的经验来推荐给他一些人选。这对企业其实是非常实在的帮助。”

  早年间,沈南鹏在拿到耶鲁大学MBA学位后,曾先后在美国花旗银行、雷曼兄弟证券的投资银行部门工作,后任德意志银行董事兼中国资本市场主管。1999年,他和梁建章、季崎合资200万元人民币创办携程旅行网,曾任携程网执行董事、首席财务官。目前,除了是红杉中国的创始人和掌门人,他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。

  辗转于投资、创业,再回到投资行业,沈南鹏对投资与创业都有着切身的体会和深刻的理解。

  “早期从事的投资银行工作其实与风险投资完全是两个概念。投资银行关注的仅仅是企业上市的那一部分内容,但风险投资会给企业更多的、全方位的帮助,这甚至与创业者的角色有些相似。”沈南鹏说。

  在进入风险投资行业之前的投资和创业经历,自然而然地为他提供了许多宝贵经验。“假如没有之前那两段经历,我可能也不会有今天。既懂得资本市场的运作,又知道创业中有可能会遇到什么问题——把这两者结合起来,会对企业有很好的帮助。”

  尽管在沈南鹏涉足风险投资之前,并未有过任何方式的刻意规划,但一切就是这么水到渠成。

  在看似得天独厚的条件下,沈南鹏会如何定义一家风险投资公司的成功?在他的眼中,一个优秀的风险投资家应该具备哪些素质?

  “不能以单一的项目来判断投资的成败。经常发生的事情是,某一个行业在某一阶段特别热,它的热就会掩盖其间的许多问题。企业可能挣到了钱,资金也成功退出了,但几年之后就销声匿迹,不会成为伟大的企业。”

  谈到这里,就不得不看看红杉资本的光荣家史了。

  在大型机时代,红杉发掘了PC先锋苹果电脑,当PC大肆发展,它培养起网络设备公司3Com、思科,而当电脑被广泛连接,互联网时代来临,它又投资于雅虎和Google。在30多年的经营里,它投资超过500家公司,其中130多家成功上市,另有100多个项目借助兼并收购成功退出。因其投资而上市的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。

  “如果苹果、思科、甲骨文只是昙花一现就消失了的公司,那么即使投资者挣到了钱,也永远无法赢得敬意。”

  相对于短期的利润汇报,沈南鹏所在乎的事情显然更加长远。


  理性的赌徒:“我是一个有心计的赌徒”

  在风险投资的过程中,即便有再充分的准备,到了决定的最后时刻,51、49的判断依旧会出来捣乱——51%想投,49%不想投;或者是51%不想投,49%想投。

  而最终的决定,往往就取决于那极有可能临时倒戈的1%。

  以如此微妙的悬殊来决定输赢,更加突显投资前面的“风险”二字。这不禁为风险投资添加了一些赌博的意味——下注之后,只待庄家掀开结果。

  “绝不能把风险投资简单的理解为是一场赌博。尽管在看到结果之前,谁对成功都没有把握,但风险投资更需要的是理性的分析和判断。或者说,风险投资者应该是一个有心计的赌徒。”

  在风险投资的世界里,沈南鹏似乎就是那个“有心计的赌徒”。而他的心计,则更多的体现在对“理性”这两个字的诠释上。

  “投资过程中需要做许多客观的判断,无论你对某个行业或者某个企业多么有热情,最终还是要回归理性。什么叫做理性?就是无论今天的市场有多热,你仍然能够关注企业的基本面,做出最符合实际的判断。”

  沈南鹏主张“以开放的态度面对未知行业”。中国目前有太多的机会,中国的投资者在欢欣鼓舞的同时,也要付出巨大的劳动,通过学习来了解更多的行业机遇。

  “在美国,可能有潜力的企业就在那若干个行业里。但中国不是,任何行业都有可能诞生伟大的公司。我们要以开放的态度去了解新的领域,才能在适当的时候及时做出反应。”


  上市魔术棒:“几年后,人们或许会忘记沈南鹏这个名字”

  谈到沈南鹏,总是自然而然想到携程网、如家快捷酒店、分众传媒等企业在纳斯达克的成功上市。并非极大规模的企业,却能够敲开纳斯达克的大门,忍不住对沈南鹏的“上市技巧”加以揣测——莫非,他真的有一根魔术棒,能够点石成金?

  “几年后,人们或许就会忘记沈南鹏这个名字。” 沈南鹏这样的说法,倒是十分出人意料的。

  “几年前,中国在美国上市的企业比较少。03年的时候就只有携程,04年有5、6家企业,05、06年的时候就已经有十几家。我相信,今年会超过20,甚至30家企业。”沈南鹏认为,随着去美国上市的企业越来越多,上市所带来的社会影响力势必会下降,“我总是跟企业家讲,别把上市这件事看得太重。当企业经过一定的时间,到达一定规模,上市就会是水到渠成的事情。”

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