邓锋的DNA:从英雄到塑造英雄 解密VC最大败笔-3
2011年12月09日 10:53
来源:投资有道
[打印本稿]
|
这位深受硅谷文化影响的投资人喜欢企业有一个平等、关怀与分享的企业文化。在他本人创业的过程中,最高兴的事情不是最后NetScreen卖了40多亿美元,而是400多人的团队每年的主动离职率不到1%。 他曾经专门指出:很多人认为,一个初创公司,连生存问题都没有解决,谈什么企业文化建设。其实不管你喜欢不喜欢,愿意不愿意,企业文化在企业一成立就开始形成了,它包括个人的价值观、创业团队的价值观,包括你对客户的态度,在运营上是节俭还是大方,与员工关系是等级森严还是平等,这些就是企业文化的开始。商业模式会随着市场变化而改变,一个创业公司最初的商业模式跟它后来的商业模很可能不一样,但是企业文化不会随时间变化而变化,相反它会随着时间的演变、随着公司成长而积淀下来,成为企业生命力的根基。 “前段时间有种说法"风险投资创造资本神话",夸张了。往往大家都已经知道是热点的时侯,你去追已经晚了。事实上企业文化的积淀总是在低谷时进行,很多经历过低谷的公司后来证明是很好的公司。风投的要点在于长期坚持某个策略,专注而不受外界影响,不管是晴天还是下雨。” |
相关阅读: |
| 首页 | 上一页 | 下一页 | 末页 | 当前页:3 [1] [2] [3] |






