乐视体育杀入体育票务市场

一个月前完成B轮80亿元融资的“独角兽”乐视体育，围绕互联网服务业务展开布局。5月11日，乐视体育与永乐文化集团签署合作协议，合资创建独立的互联网体育票务销售公司乐加乐体育，集合各自生态资源将其打造成体育观赛服务专业平台，实现从赛事信息、购票服务、赛场服务、观赛互动和商品消费的一条龙服务，激活中国体育票务市场潜力。

　　可以看到的是，在资源上，乐视体育拥有“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用”的体育全生态产业链，永乐文化侧重在“文化演出+体育活动+票务营销+线下执行”，双方将最大限度集中国内国际体育赛事门票资源注入乐加乐体育。

　　乐加乐体育宣布新公司的首个项目是与福特宝合作，拿下了6月3日中国男足国家队与特立尼达和多巴哥队热身赛的门票销售权，这场比赛是中国男足打进世界杯亚洲区预选赛12强赛后的首次亮相。

　　乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示：“赛事票务一头连着上游赛事拥有者，一头连着终端球迷。乐加乐体育将成为乐视体育贯穿产业链上下游的桥梁纽带，通过互联网的方式将以往断裂的价值链连接起来，既为主办方和俱乐部提供全方位商业服务，更为终端消费者提供精准便捷的全流程体验。”

　　此时布局体育赛事票务正当时。《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中明确提到，到2025年中国的体育产业将达5万亿元，赛事门票是其中重要组成部分。在体育产业发达的欧美国家，其体育赛事门票收入是电影票房收入的1.5倍到2倍，在亚太地区约0.5倍。

　　数据显示，2015年中国的电影票房达440亿，而中国体育门票收入约10余亿。如达到欧美发达市场水平，中国的体育门票收入有望突破880亿，即使按照亚太地区0.5倍规模计算也可以达到220亿。保守测算，未来五年，中国体育门票至少有20倍以上的上升空间，有望成为体育产业爆发力度最大的商业板块之一。

　　乐视体育合作方永乐文化旗下的永乐票务，是中国演出门票预订综合性票务网站，在体育赛事方面拥有国内的门票资源包括中超、CBA、上海大师赛、国际田联钻石联赛上海站等顶级IP，以及AC米兰传奇明星中国赛、中美篮球对抗赛等众多商业赛事。

　　作为永乐票务的子业务之一，体育赛事票务2015年销售额增长达117%；乐视体育同样拥有大量的赛事资源，除了310项顶级赛事、1万多场赛事版权外，还运营ICC国际冠军杯、WRC等国际顶级IP赛事。

　　永乐文化集团创始人、董事长杨波表示：“在此次合作中，永乐文化也将旗下永乐体育、永乐票务和永乐科技的相关资源全部贡献出来，全力以赴在体育赛事票务资源方面进行开发，重点是同中超、CBA等俱乐部的合作，以及国内外其他重大体育赛事的合作，以专业的体育赛事票务管理、营销为核心抓手，在会员体系、现场运营、综合服务等方面，为赛事主办机构、俱乐部提供强大的运营及管理支持解决方案。”

　　乐加乐体育成立后，将在现有资源基础上加速扩张体育赛事票务版图，覆盖国内外联赛和商业赛事，包括俱乐部联赛、国家队赛事、商业比赛、国际赛事、综合性运动会、电子竞技赛事和群众性体育活动等。

　　在传统赛事票务之外，体育旅游票务将成为乐加乐全新的业务拓展方向。乐视体育方面透露，将率先推动B轮投资方凯撒旅游与乐加乐的深度合作，并与国内外旅游机构、赛事机构等紧密衔接，为国内体育迷们打造专属体育旅游票务产品。

　　乐加乐体育还将获得乐视体育基于“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”全产业链的生态支持。

　　在营销创新上，乐视体育将推动自身内容和赛事门票之间的大数据智能关联。据统计，每天都有1000万的体育迷在乐视体育聚集，他们也是赛事门票的潜在购买用户。乐视体育计划将边看边买模式对接乐加乐体育，实现票务销售与内容平台的强互动，让体育迷们在收看赛事的同时就可选择购票服务，最大限度缩短购票路径。

　　在购票体验上，通过乐视体育生态、乐视生态和永乐票务的票务经验，乐加乐体育称会为购票用户提供赛事信息及时推送、现场智能观赛、易到用车专车接送服务等线上线下特色服务，为用户实现从想看到观赛的全流程服务体验。乐加乐体育还可以为俱乐部、联赛、赛事主办方提供包括多重生态服务，挖掘赛事商业价值。例如提供赛事直播服务、制作内容节目、开发智能化产品、开设专属频道，与乐视体育商城共同开发衍生产品等。在销售渠道上，乐加乐体育也将与乐视体育商城、永乐票务无缝协作，形成双平台销售模式。

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