黎瑞刚详解CMC投资逻辑：内容为王2.0

　　黎瑞刚将CMC的投资方向定位为三：一是传媒和娱乐行业，更多偏重内容;二是互联网和移动，主要侧重平台;三是关注生活方式。黎瑞刚强调，上述投资方向都是以内容驱动作为基础，而后在线上、线下进行衍生。

　    “黎叔”很忙。他的行程表被安排得满满当当，公司的同事经常会在深夜两三点接到他的邮件，而间隔几小时后他又会在早上准时出现在会议室里。他的行程也已是全球路线，这个月初刚参加完一连串海外会议后返回中国，月中又要再赴美参加最近所投公司的董事会议。

　    10月9日，在华人文化产业投资基金(China Media Capital，简称CMC)上海总部的办公室里，CMC董事长黎瑞刚在两场公司会议间隙挤出了一个半小时接受了21世纪经济报道记者的专访。

 　   对于“黎叔”这个称号，黎瑞刚已经很习惯。这位曾执掌中国第二大广电媒体集团十多年的少帅，过去几年间的身份从国营媒体集团的管理者和改革者转换为政府官员，又变身基金投资人，跨度之大，可谓传奇;而作为华人文化产业投资基金的掌门，他投出了不少非同凡响的项目。

　    CMC的第一笔投资是2010年从默多克的新闻集团手中接过星空卫视，透过星空华文操盘，打造出《中国好声音》这档红透大江南北的热门娱乐节目，并首次引入制作公司与播出机构之间的收入分成模式。

　    除了星空卫视，CMC的大动作还包括2012年2月与美国“梦工厂”合作成立东方梦工厂;2013年12月投资财新传媒;2014年3月打造上海“梦中心”;2015年4月成功入股香港最大的电视机构——无线电视TVB等。

 　   在最近的一个月里，CMC更是动作频频：与美国华特迪斯尼公司、Evolution Media Partners三方领投位于硅谷的虚拟现实(VR)技术领先企业Jaunt;与美国好莱坞华纳兄弟联合宣布，共同出资在香港成立“旗舰影业”，该项目被列入习近平主席访美期间中美达成的重要成果之一;投资的全球顶尖娱乐影视技术及应用系统提供商IMAX中国成功在香港上市。

   　 黎瑞刚还透露，除了现有的CMC基金外，CMC控股公司也即将成立，未来将主要用于进行控股型的绿地投资。

   　 细数CMC所投的项目，都遵循着严格的市场化逻辑，这也是黎瑞刚所不断强调的：对于CMC来说，基金更像是一个有产业特征的投资平台，但控股公司则是一个有金融特征的产业平台，这两者处于持续互动的状态，不断实践，不断演化。

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