孵化器难圆创客梦：共享办公水土不服

　　易居执行总裁也在这天带着60多位易居沃顿总裁班的学员，在望京SOHO 3Q参观，上午他们刚刚参观了优客工场。潘石屹、任志强和毛大庆齐聚，举办一场共享办公主题的圆桌讨论，也是来自易居的请求，因为学员对于“共享办公”既陌生又好奇，而SOHO 3Q、优客工场等正是国内地产商跨界打造的“创业空间”。

  　  “国民老公”王思聪当天来SOHO 3Q，则是一个巧合，他刚好在为自己的项目物色办公场所，SOHO 3Q被列为考察对象。

　    共享经济的典型企业Airbnb入华，也选择了主打共享办公概念的“梦想加”作为自己的据点。有消息称，Uber也在考虑和Airbnb做同样的选择,梦想加或许将实现两大共享经济鼻祖的齐聚。

  　  早在10多年前，共享办公模式在欧美曾红极一时，却在科技泡沫破裂的大势之下结局惨淡，幸存者仅有Regus。今年国内迎来创业热潮，各种孵化器层出不穷，地产商也纷纷赶时髦，共享办公模式随之在中国兴起，但火热的同时，背后也有不少阴霾，WeWork的中国门徒们刚刚起步，就遇到资本寒冬趋势，发展前景不太乐观。

　    “明天我们团队就要从3Q搬走了，搬去鼎好大厦里的一个加速器。”腾讯科技去中关村SOHO 3Q探访的前一天晚上，原本约好的奇点机智技术负责人宋嘉伟，在微信上宣告了他要离开的消息。

　    SOHO 3Q是SOHO中国推出的O2O共享办公产品，潘石屹说Uber和Airbnb给了他灵感。而外界更愿意将其称之为WeWork的中国模仿者。

    　在中关村SOHO 3Q见到宋嘉伟时，奇点机智20个人的团队中，已经有10个人已经搬到新的办公场所，剩下未搬的人员如往常一样工作。此时距离他们搬进3Q不到2个月，离3Q给他们的3个月免费租期到期还有一个多月。

   　 在SOHO 3Q之前，奇点机智曾陆续在星巴克、3W孵化器、微软创投加速器辗转。这是一个常见的创业样本。

  　  创业最初期，几个人连办公室都没有，在星巴克架几台电脑，就开始写代码。3W孵化器让宋嘉伟最难忘的是3W咖啡二楼丰富的创业活动，他说自己每天下午都会去看一看。而微软加速器是奇点机智工作最久的地点，6个月限期到了，才不得不离开。

    　“我们团队都非常喜欢微软加速器。业务有关联的公司被牵线在一起，并且有成熟的科技公司作为加速器后盾，他们能给创业者真正提供很多帮助。奇点机智是一家移动搜索引擎公司，对服务器的需求很大，微软创投加速器给了我们免费600万的云计算服务器，这比给投资对我们帮助更大。SOHO 3Q也是源自于微软加速器的对接。”

    　宋嘉伟说，他对于共享的认识是，资源互享，人才也可以互相推荐流通，企业之间有校友和同学的亲密感。奇点团队的部分员工就是来自于加速器的其他团队。

   　 而SOHO 3Q让他略有些失望，虽然在基本办公环境上，3Q已经做得很好了，几乎让团队可以拎电脑入驻，能节省很多时间，但是小房间的模式，让20个人的团队被切割到了近6个房间中，即便是自己团队都沟通不太方便，而且创业服务基本缺失的状态，都让他最终选择了离开，重新回到了所熟悉的加速器环境，让项目进度更快。

  　  事实上，美国的共享办公企业中，包括WeWork在内，除了创业企业外，还有相当一部分用户是自由职业者和人数较少的创意公司，和完全为创业者服务的加速器、孵化器有着一定区别。

 　   另外由于有较大部分用户是自由职业者，所以在收费设计上，WeWork采用的是会员收费制，提供不同层次的服务，固定的工位相对较少，大部分工位都是流动式的，共享使用权的概念更强;但在中国，自由职业者和创意公司的缺乏，让共享办公用户几乎都是创业者，而出租工位的模式，让边界更加模糊。

   　 即便是WeWork的另一位中国门徒，优客工场创始人毛大庆都说，“有时候解释共享办公，讲了很多还是解释不清楚，不如就当科技类创业加速器算了”。

  　  但在争取创业公司，尤其是好的创业项目团队时，更专业集中的孵化器、加速器，竞争力相对更强。现在投资机构，大的科技企业都在做自己的孵化器和创业服务机构，地产背景的SOHO 3Q和优客工场要比拼服务，自然不是一个非常有利的状态。

　    优客工场的一位创业者告诉腾讯科技，如果是在好的孵化器和共享办公之间做选择的话，他会选择前者。不过问题是现在很多孵化器服务并不好，还不如优客工场，甚至只是在赚房租维生，这也是优客工场们的机会。

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