揭秘腾讯投资：秒投公益爱猛将

　　用“互联网+”的方式去“连接一切”，几乎就是腾讯过去一年投资的“关键词”。整个2014年，腾讯投资的项目超百个，许多项目都是很早期就已经介入。

　　另类资产调研公司Preqin的数据显示，在去年中国规模最大的10笔科技行业风投交易中，腾讯就占据了其中的4席，而且参与了总金额达63亿美元的48笔交易。这使得腾讯投资俨然成为了国内最具活力的投资机构之一。

　    从入股丁香园、挂号网、饿了么，投资滴滴快的、同程旅游，再到海外投资手游开发商?GluMobile、医疗技术公司Scanadu…在这背后，腾讯究竟是如何通过投资，真正做到了像马化腾所说的一样，“把半条命交给合作伙伴”的?

 　   一向被视为内部最神秘的腾讯投资部门,其实一直在频频发力。

  　  但鲜为人知的是，在10年前的2005年，腾讯还没有成熟建制的投资部门时，就已经做出了公司的第一笔投资。当时腾讯全额投资了邮箱应用Foxmail及其团队，团队的负责人是张小龙。这支团队后来成为腾讯的广州研发部，在2011年研发上线了腾讯在移动时代的“船票”微信。

  　  这笔投资也从一定程度上揭示了腾讯投资逻辑：投资的虽是产品、公司，但背后其实投的是人和团队。

  　  在近日腾讯官方微信公号上的电台节目“腾讯FM”中，来自腾讯投资的穆亦飞透露，在腾讯内部，通常用“三个盒子”理论评判创业者：第一个盒子是先天因素，即智商和学习能力;第二个盒子是根深蒂固的个性，涵盖专注、勤奋、正直等特质;第三个盒子则是可后天培养的能力，表现为视野、领导力和执行力等。

   　 而腾讯投资马修的解释更加直白：看一个创始人其实就是看三点：第一看有没有好的vision(视野)，第二看有没有好的决断能力，第三就看有没有好的执行力……

    　细节决定一切，马修透露腾讯在短时间内了解创业者的秘诀，就是通过一些细节来判断创业者的素质。例如，在交流的过程中，如果创业者对于公司股权的分配搞不清楚，投资人会认为他缺乏领导力;如果创始人在谈判条款时，总是特别关注个人利益得失，而不是员工利益或者公司未来发展，投资人可能就要思虑再三。

   　 从行业来考量，如果创业公司做的是社交，则可能需要对产品的感觉把握好;如果是O2O业务，要带线下团队，就需要创业者特别“猛”，具有线下的开拓能力。

   　 而腾讯的投资决策除了在战略和财务上的考量外，也尝试围绕公益展开投资。

 　  穆亦飞透露，在投资丁香园后，腾讯很快就投了一个急救的项目，这应该是在投资并购部的例会历史上汇报最短就通过决策的一个项目，只用了十分钟不到。

 　   如果一个人在路边突然倒地心脏骤停，4分钟之内正确施救的成活率是75%到80%，而“120”赶来最快也要20分钟。这十几分钟的差距，导致中国每年心脏骤停的存活率不到千分之五。而腾讯投资的这家公司在做的，就是培养一大批社会志愿者进行急救。

　    设想一下，当你看到有人突发倒地之后，有更多掌握急救技能的人员可以尽快直接施救，或者马上可以通过微信分享地理位置并呼叫周围具备这一技能的人员赶来，这将挽救更多条生命

  　  “除了连接商品，连接信息以外，我们还要连接互助。”穆亦飞坦言，这个项目的财务回报不是最主要的考量点，但所有的投委会成员一致决定投资。当天马化腾“秒回”了这封投资汇报邮件，回复说“这件事非常有社会意义，我们一定要全力支持”。

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