健身O2O“燃”融资1500万美元

　　今日健身O2O公司“燃”在上海召开发布会，宣布获得了蓝驰创投Pre-A和红点投资A轮累积共1500万美元A轮融资。

    　“燃”的创始人大熊(真名王浩)为阿里背景，是电商O2O领域的连续创业者，其曾在华强北在线担任COO；2012年8月创立品牌特价电商天品网，2014年6月天品网和美丽说合并，天品网团队也并入美丽说。在接受亿欧网采访时，大熊确认已经正式离开了美丽说，开启这次新的O2O创业历程。

    　在此次发布会之前，“燃”在线下已经准备了一段时间。目前，“燃”在上海、北京和广州三地有近80人的地推团队，整合的场馆数已经超过了1500家。“燃”的计划是，年内扩张到10个主要城市，按每个城市500到1000家场馆算，签约场馆数在5000到1000家之间。

    　“燃”的创始人向亿欧网表示，投资方在公司创立早期就投进巨额资金，首要看重的是“燃”的创始团队。据大熊介绍，“燃”的核心团队主要来自阿里，大熊之前创办天品网的合伙人窦赢也是“燃”的合伙人，负责“燃”的线下地推。在健身O2O领域尚未出现强者之前，投资方相信“燃”能够脱颖而出。

    　和目前健身O2O领域的创业公司以Classpass为模板不同，“燃”以单次消费单次结算为特色，并且同时整合场馆和教练。大熊表示，“燃”不打算从场馆和教练身上赚钱，而是通过培育用户的健身习惯形成口碑后，后续引导用户购买体育健身类的相关产品。从这个角度看，“燃”是O2O+电商的混合模式;而对于电商的供应链和库存管理，大熊表示这会是他的优势所在。

   　国内健身O2O虽然进入了爆发期，但目前行业极不规范。以教练为例，目前行业内并没有统一的认证规范，大量水平低下的教练并不符合要求。另外，和美国不同，中国的体育资源匮乏，是卖方市场，好的场馆的整合也并不容易。

    　“燃”要做的是，服务那些对生活品质和健康追求越来越高的中产阶级;“燃”不强调低价格，而是以质量服务用户。融资后，配合大规模的市场营销，使更多的人成为健身O2O的用户。大熊认为，随着越来越多的健身O2O公司出现，整个市场的发展速度会加速。

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