印度创业公司都热衷自己主动拉投资

 　　6月12日，国外媒体撰文称，印度科技初创主动寻找投资者，在印度科技交易案中，投资银行的身影少之又少。

    　在Snapdeal.com以现金加股票方式收购移动支付公司FreeCharge的收购案中，我们却没有看到投资银行的身影。

    　2月初，Snapdeal创始人库纳尔·贝尔(Kunal Bahl)打电话给FreeCharge创始人库纳尔·沙阿(Kunal Shah)。通过几封电子邮件和几次短会，两月后双方便达成协议。

    　沙阿表示：“我们不需要别人(银行)牵线搭桥。”实际上，沙阿与贝尔已相识六年。沙阿认为，随着科技的进步，任何一家寻找盟友的公司甚至可以通过职业社交网站LinkedIn联系其他公司。

    　当印度科技公司大举并购之时，投资银行本应是极为稀缺的资源。但如今，随着印度初创主导多数交易，很多寻找资金或合作商的公司不再选择银行，这种印度公司的比例甚至超过中国和美国。

    　“我们正在寻找从未与印度初创合作过的投资者。”One97创始人维贾伊·谢卡尔·夏尔马(Vijay Shekhar Sharma)说道。

    　反观美国最大的初创收购案，卖家和买家均聘用顾问公司。当然，美国初创的交易规模更大。随着中国初创交易规模的增长，顾问公司正在扮演更重要的角色。去年，阿里巴巴通过上市融资250亿美元，多达20家投资银行参与其中。

    　部分原因是印度初创交易规模较小。金融数据提供商Dealogic统计显示，在涉及科技行业的223笔印度并购和融资交易中，投资银行仅参与大约5%的交易案。相较之下，中国的比例为36%，美国为14%。即使聘用投资银行，印度初创支付的费用仍然低于其他地区。

    　近年来，随着印度经济增长放缓，很多华尔街银行缩小了印度业务规模，有些银行甚至放弃印度业务。

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