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盘石获2亿美元融资:上海联创领投

2015年05月04日 04:45    来源:中国风险投资网    网络管理员02

  5月4日,全球最大的中文网站联盟平台、移动网络广告技术服务商盘石宣布获B轮2亿美元融资,资金已于4月30日全部到账。此轮融资让盘石进入10亿美元估值公司俱乐部。

     本轮融资将主要用于盘石网盟全球化战略性业务拓展与布局,继续扩大业务规模,尤其是在移动互联网的产品、渠道与用户体验。

     很多人会好奇,盘石到底是一家怎样的公司?为什么会在这个时间节点获得2亿美元的融资?凭什么估值10亿美元?

     盘石创立于2004年。盘石创始人田宁曾做过PC代理业务。2003年底,根据自己营销专长,他开始转型做互联网广告。一开始,田宁从品牌厂商拉来广告,然后通过地方门户进行网络投放,赚取投放差价,后来慢慢地进军大门户。2005年,他开始接触搜索引擎,做百度的代理,到后来又代理谷歌的英文推广。最高峰时,盘石一年互联网广告代理年收入约8亿元人民币,税后利润1个多亿。他一度想过盘石以互联网广告代理公司的模式上市。

     但2010年神州泰岳创业板上市给田宁特别大的刺激:一家只做了飞信一个产品,上市时收入只有两三亿的公司市值那么高(每股100多块),而且神州泰岳的招股说明书还这样风险提示——收入90%依赖于中国移动,如果跟中国移动合作有问题,业绩会受很大影响。

     田宁同时也观察到,WPP一年的广告代理收入达800-1000亿美金,但市值只有200亿美金。2007年上市的谷歌,收入不到WPP的五分之一,但市值却是WPP的六七倍。有自己产品的公司跟纯广告代理公司竟然有如此巨大的差别?!2010年,田宁决心转型——一定要做一家有产品的互联网广告平台公司。2010年10月,盘石获得了上海联创2000万美金A轮融资,这笔钱就是用来搭一个互联网广告平台。

     为了让盘石脱胎换骨,田宁顶着所有高管的压力,决定把之前所有的互联网广告代理业务关闭,专注于产品开发。他自己也带头从“舒适状态”转变到“不舒适状态”。原来做互联网广告代理时,田宁只需管好手下的销售高管,剩下的时间可以去打高尔夫,如果业绩不好,到月底冲刺一下,也能很快地完成任务。但转身做产品后,田宁坚持每天早上跑步40分钟,洗个澡后8点准时开会。田宁意识到,做互联网广告代理销售可以冲刺,但做产品和技术,很难一招通天,而是“旷日持久的琐碎”,像磨豆腐一样,每天都要磨。田宁几乎每天都和产品部、技术部吵架。他坚信,只有心无旁骛,坚持从用户和人性角度进行产品微创新,才有可能做成事。

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