Campus Steps获得200万美元种子轮投资

　　Campus Steps搭建了一个方便学生和咨询师沟通的平台，希望从本质上提高升学咨询的效率。帮助实现这个目标的功能主要有：

    　平台数据库收录了8500多个高校的信息，可以根据学生的职业愿望、爱好、地域偏好等等迅速推荐符合要求的高校;(关于利用大数据选校，我们曾报道过国内的51offer)

    　学生可以在平台上编辑自己的简历，包括GPA、已修读课程、奖项、课外活动等;

    　学生可以在数据库中搜索全美190万个奖学金项目，并查看每个奖学金的申请标准及与自己的匹配程度;

    　咨询师和学生之间可以互发消息并传送申请文件，咨询师可以选择发送信息给单个或全部学生;

    　总之，所有功能都是为达到这样一个状态服务：在学生走进升学咨询办公室之前，咨询师对学生的信息已经有了充分的了解，双方可以将宝贵的时间用于真正的升学指导;在面对面咨询时间之外，咨询师可以利用campus steps平台高效的管理手头多个学生的案子，节省出更多的时间用于咨询辅导。

    　平台对于双方来说都是免费的，但Campus Steps也提供30美元/月的升级服务，允许学生无限制地和平台上所有的咨询师联系，而不仅限于自己学校的咨询师。CEO Mark Eastwood认为这项服务未来可以代替昂贵的私人升学咨询服务，后者的平均收费在4000美元左右。这条线如果发展起来，Campus Steps将会真正发展成为超越地域的升学咨询平台，而不仅仅是一个连接线下已有联系的升学咨询师和学生沟通工具。

    　Eastwood 喜欢将 Campus Steps比喻成高中生的Linkedin，因为它提供了一个展示自己学术简历的平台，但我觉得它更像作业平台的模式(比如国内的一起作业网，国外的Quipper)，只不过这次连接的不是老师和学生，而是咨询师和学生，服务内容也不是作业管理，而是高中生大学申请package的管理。

    　瞄准“申请大学的美国高中生”这个用户群的产品，除了Campus Steps外，我们之前还报道过Niche，两者的产品切入点虽然不同，但商业模式未必不会殊途同归。当用户数量和粘性积累到一定程度之后，它们都可以在产品模式上横向“跨界”发展，摸索最合适的盈利模式。

    　今年一月以来，已经有550个咨询师和2万个学生使用了平台，覆盖了6300所高中，占到美高总数的20%。

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