我国大型银行该如何发展

　　我国大型银行该如何发展

　　第一，重视长期战略和短期目标的关系。从长期来看，我国经济规模庞大，且国际经济金融联系日益紧密，参照发达国家的经验，一定会存在数家实力较强的大型国际化银行。在长期前景与当前困境交织的情况下，应立足长远，以形成与实体经济需求相匹配的金融体系为目标，力争在“十三五”期间将国际化推上一个台阶。同时，综合考虑当前的经营压力，重视战略的弹性和灵活性，集中资源有步骤、有重点地推进，着力提升境外分支机构的盈利能力。

　　第二，重视发展和风险的关系。从发达国家银行业国际化发展的历程来看，波动和周期难免，主要有以下几种情况：一是，本土业务受到严重冲击，被迫收缩海外业务;二是，国际化扩张过猛而管理滞后，导致风险积累和成本高企;三是，东道国经济金融形势变化，海外业务经营困难。发展国际化业务，应充分评估国际经济环境变化、自身实力等因素，理性安排推进节奏，避免过激扩张行为。

　　第三，重视竞争和合作的关系。如同境内业务一样，中国银行业的国际化发展也应该坚持差异化发展，避免形成过度竞争、陷入新的“重围”、付出新的转型成本。大型银行之间的国际化程度应保持一定的差异，本土业务空间仍相对较大，特别是零售业务，开展这些业务往往需要更多地了解本土文化和客户习惯，专业化、注重效率和成本是根本。中小股份制银行应专注于自身的比较优势，走有特色的国际化之路。

　　第四，重视全面布局与重点区域发展。当前，我国出台“一带一路”战略，深刻塑造未来较长时期内国家“走出去”的规模和形态，正是银行业国际化的重要契机。以“一带一路”地区为突破口，加紧落实未来5年的国际化布局，集中资源实现跨越式发展，“一带一路”地区的资产增速应高于其他境外地区，特别在部分重点区域。

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