解析危机读懂万科

　　解析危机读懂万科

　　万科在经营管理上的卓越和成功，过去已经有很多论述，甚至进入了商学院的教程，我就不再赘述。而王石高明的股权顶层设计，更值得关注，可以说他和万科能够有今天，首先是把资本玩好了，这是一个典型的知本控制资本反客为主的成功案例。

　　二十多年前曾涌现过很多非常杰出的企业家，90年代中后期，因为政策和人事变化，之前崛起的一大批脱胎于国企、集体所有制或乡镇企业的企业家，因为没有处理好国资的关系，不是黯然离场就是被犯罪，企业也大多随之沉沦。创立了健力宝和李宁的李经纬最终身陷囹圄、华晨汽车创始人仰融赴美避祸，这样的例子不胜枚举。王石当年主动放弃自己所持股票的原因，可能也是和这样的大环境有关。第一代企业家被国有资本整死一批，被合伙人害死一批，被员工举报死一批，资本和知本互有胜负尸横遍野。今天台面上的成功企业家都是从死人堆里爬出来的幸运者，而王石是其中的佼佼者，其经验很值得研究。

　　野蛮人来袭

　　宝能的姚振华在成为大股东之后，约见了王石密谈四个小时，具体聊的什么我们外人无法不得而知，但是我们可以大胆猜测一下：私企姚老板拿出四百多亿收购万科股票，这一把可以说是把身家性命都赌上了，肯定不会是想搞垮万科。那么他想要什么呢？首先，作为第一大股东，按照法律和章程的规定是有一定的权利的，比如可以有几个董事席位，可以召集董事会、股东大会这些。另外，姚振华对于公司未来的发展肯定有一套自以为不错的想法，需要和王石交流。还有，就一定是对于王石和管理团队做出一些承诺，并探讨下一步合作的前景。姚老板作为一个成功并且成熟的生意人，绝对不会想和王石在这个时候启动一场撕逼大战。但是事与愿违，王石的回答是斩钉截铁的三个字：不欢迎！

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