家电新巨头，为何难见踪迹？

　　家电新巨头，为何难见踪迹？

　　为什么家电制造领域，十多年甚至更长时间没有出现新的大品牌。而在家电零售领域，短短几年时间就会出现新的巨头挑战者。同属家电产业上下游的两大领域，离的这么近，差别却这么大呢？

　　零售平台的规模化效应明显

　　家电的单品售价高容易形成大规模营收；四是市场零售份额趋于集中，在经历国美、苏宁的渠道洗牌集中化后，电商再度加速渠道集中化，并掌握与上游厂家谈判，甚至是反向定制、定价的主动能力。

　　家电制造商和家电零售商背后的资本力量不同

　　在京东、阿里背后，正是大量来自互联网行业的VC即风投资本力量。看中存在于家电零售行业未来的商业机会和想象空调，从而能允许这些电商在进入家电零售领域多年后，还可以"以亏损的手段抢市场、抢地盘、抢蛋糕"。

　　资本看中家电零售体系

　　一是家电零售产业的链条相对较短，并呈现高效标准化趋势，上接厂家下连用户；二是直接与家庭和用户交互，可以快速打破边界进入家庭；

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