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独播战略失败的两个原因

2015年09月30日 04:23    网络管理员06

  视频独播效果明显的情况下,几大网络视频厂商依然是亏损状态,从这一点看,独播战略是失败的。优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频、PPTV、风行网们无一不想的是,利用独播来抢占大量主流用户,再在这波用户流中打造出属于自己的规则,有了自有的规则体系,自然而然的就有盈利空间了。

  但是,优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频、PPTV、风行网等均有属于自己的独播内容,不可能存在一家网络视频厂商将所有优质的视频资源“一网打尽”的情况,一方面是没那么多钱,另一方面竞争对手也不允许。这样就会导致内容出现分流,而内容一旦被分流,用户最终追随的,还是用户需要的内容,并非用户自身习惯的优酷土豆、爱奇艺PPS等。用户要的是《爸爸去哪儿》、《来自星星的你》、《中国好声音》,而非爱奇艺、腾讯视频。

  在忠诚度和内容的平衡下,用户必然会向内容倾斜,毕竟千篇一律的用户体验如何赶得上用户追随的内容呢?所以网络视频厂商通过独播战略抢过来的用户,不过是所有网络视频厂商共有的用户,而非某一家厂商的用户,一旦内容更换,用户就不再是某某的用户了。

  另一方面的原因在于和传统电视台的纠纷。比如当年爱奇艺宣布购买《爸爸去哪儿》的独家网络播放版权后,湖南卫视自身的芒果TV推出了,此时的《爸爸去哪儿》便不再是爱奇艺的独家专属了。而且,乐视网以4500万的价格成为《爸爸去哪儿》第二季合作伙伴,乐视网直接从节目内容合作、植入广告等方式狙击了爱奇艺的独播战略,呵呵,湖南卫视如此做法,直接导致《爸爸去哪儿》第三季的版权归属腾讯视频了,而且版权同样属于芒果TV。

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