时代呼唤“脑力众筹”

　　对这家基金公司的HR负责人来说，如何贯彻公司管理层打造扁平化格局的意图，激发全体员工的工作热情与活力，可能是他当前的主要工作任务，而对于公司总经理而言，则可能需要考虑得更深远。 

　　“这是一个大变局的时代。”近日，中国证券报记者在某公众场合遇到一家基金公司的总经理，这位锐意进取的基金行业资深人士抛出了他对于当下基金行业发展之路中的若干思考，其中就包括在用人策略上的想法。 

　　谈到大变局，他指出，不管大家现在有没有从理论上梳理清楚，至少互联网大潮将深刻影响行业发展态势的可能性，已被大部分人直观地感受到了。而现在让他们这些高级管理人士焦虑的是：有没有错过足以颠覆部分业务格局的市场机会，又有没有可能在业务发展上找到一些独辟蹊径的方法，来实现事半功倍的效果。 

　　他告诉记者，一方面，在智能设备普及、互联网大潮深刻改变大众生活的背景下，他相信基金公司的营销部门乃至投研部门会“嫁接”上一些新的业务模式，而这些模式有可能给相关部门或者其在同业中的地位带来巨大的“裂变”，现在就是要努力寻找新的业务模式，不能在时代中落伍；另一方面，他希望在公司内部能够形成更多“开放性讨论”的氛围。 

　　“每个人的专业背景、过往职业经历都不一样，现在基金产品和业务领域又越来越多元化，所以一些业务铺开后的细节、发展思路，我相信很多普通员工都比我更清楚或更有想法。我特别希望听到他们的想法、意见，希望能够一起平等地探讨，激发出更多的火花。”这位总经理由衷地表示。 

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