中铝下一步：改革和创新

　　2015年被葛红林定义为“公司改革发展的关键之年，是扭亏脱困攻坚战的转折之年”。 而在对中铝员工发布的2015年新春贺词中，葛红林表示，2015年的目标是“股东增值、企业增效、员工增收”。

　　在中铝干部大会上，葛红林对扭亏脱困提出了严格的要求，即从2015年开始，下属子公司将按月按季完成经营目标，并逐月听取板块扭亏脱困进展情况的回报。对于铝板块下属的亏损大户，主要领导还需进行月度扭亏工作述职。而在干部问责机制上，葛红林则提出“对作出贡献的予以重用，但也绝不让混日子的一把手谋到"好岗位"或得到提升”。

　　对于2015年的结构调整计划，葛红林形象地用“加、减、乘、除”四则运算形容：做加法，坚持做强做优做精主业，加快培育新的增长点；做减法，淘汰落后，处置不良资产，止住“出血点”，减少“出血量”；做乘法，把创新驱动作为扭亏脱困和转型升级的新引擎；做除法，做大分子，做小分母，提高劳动生产率和资本回报率。

　　瑞银证券分析师林浩祥表示：中铝旗下的股份公司“经过2012-2014 年大额资产减值，我们认为公司的高成本经营性资产计提已经较为充分，公司人员从2010 年的10.8 万人逐步下降至6万人附近。考虑到以上因素，我们认为公司2015 年经营出现亏损的压力已经大幅降低，2015 年将积极扭亏为盈。”

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