延续高投入节奏

　　杨嘉宏表示，资本市场关注增速、毛利率和亏损率，就目前国内在线旅游的发展阶段而言，最关注的还是收入和增速。

　　以时间换空间，通过战略性亏损扩大市场份额依然是2015年在线旅游行业的发展逻辑。但稍有不同的是，相比前两年主要针对前端用户的争夺，几家公司将同时展开上游资源和周边资源的竞争。其实在2014年，各家公司已经悄悄完成布局，2015年将是重点全速推进的一年。

　　途牛财报显示，截至2014年底，已在全国73个城市设立了75家区域服务中心。据了解，途牛的区域主要有三大功能，服务用户，比如办理签证和存款证明等;资源采购，比如机票，现在很多二三线城市开设直飞海外航线;市场营销，在本地媒体进行广告投放等。

　　去年，区域服务中心成为途牛最大的投入之一，且这种通过线下靠近资源和用户的方式已经初现效果。杨嘉宏表示，2014年新增的58个区域服务中心所在城市在第四季度贡献总体交易额占比从之前的1%多增至8.7%，今年一、二月份交易额占比更是超过12%。途牛方面表示，预计2015年末区域服务中心将增加至120个。

　　去哪儿网去年开始也不再局限于只作为销售渠道，开始涉足酒店自营，成立目的地事业部，与携程在酒店领域抢夺供应商。而携程更是大手笔，仅去年9月份，携程宣布战略投资华远国际旅游公司并成为第一大股东，华远是一家以欧洲游为主的批发公司;11月份，携程与国际知名邮轮公司皇家加勒比邮轮公司建立战略合作关系，并共同出资成立天海邮轮合资公司。

　　据21世纪经济报道记者了解，2015年，携程和去哪儿依然会延续去年的节奏，在供应链方面继续投入。未来，谁掌握的资源越多，话语权就越强，壁垒也将更加稳固。

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