跑步黄金时代

跑步黄金时代

近日，悦跑圈2.0正式版本全新上线。伴随着此次新版本的上线，悦跑圈用户规模再上台阶正式突破2000万。年仅2岁的悦跑圈，已获得不俗的成绩，拿着这张让人惊喜的成绩单，“互联网+”的蓝海让体育产业波澜壮阔

在中国体育产业开启“黄金时代”的这一年，引起全球关注的“大手笔”接二连三，社交类、平台类的创业项目更是层出不穷，体育行业站在风口之上，像是一个亟待开发的富矿。

在国家层面，政策制定者已经注意到体育是全民健身和体育产业发展的重要基础。

自从国务院颁布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(以下简称“46号文件”)后，投身体育产业的创业者便经常以此调侃自己的选择，对于从5年前便一直“蹲着等风来”的创业者梁峰而言，这样的等待并非守株待兔，2009年梁峰投身于运动类创业项目，并在2013年宣告“爱运动”流产。项目虽然失败了，但是积累的资源和经验等来了五万亿的巨大市场。就像马拉松一样，创业需要速度，也需要耐力。马拉松运动的逐渐火热，点燃了梁峰新的目标。

46号文件“到2025年中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿元”的目标，让现在总规模约3136亿元的体育产业成为众多投资者和创业人眼中的“蓝海”，“互联网+”的宏观技术背景更像一针催化剂加速了阿里巴巴、乐视等互联网巨头纷纷大手笔资本运作布局体育产业，中小创业者进入体育产业的热情也随之达到历史顶点。

随着市场大门的打开，一级市场投资体育产业热度逐渐升温。这些先知先觉的资本翘楚，在政策出台之前就已经开始布局体育产业，政策出台后继续加大力度。据统计，2015年1月到2016年3月，这15个月时间里，在早期体育创业领域，一共发生了257起融资案例，金额在174亿人民币。大量的VC、PE和上市公司涌进体育赛道，在不同细分领域落子下注。二级市场上市企业也积极布局体育产业，目前已经有30多家上市公司涉足体育。

作为成本最小，门槛最低的一项运动，跑步伴随着市场大门的打开，逐渐变得火热，政策的开放市场的助推，使得行业中出现大批记步式应用工具，加之社交属性的加持，“晒”路程，“拼”步数成为加热跑步社交市场的另一把熊熊大火。梁峰这位听风者，带领着悦跑圈乘着风，开启了新的旅程。

马拉松跑成隐形金矿

悦跑圈打造中国最好跑步者社区

悦跑圈将跑者分为初级、中级、高级、顶级和超凡跑者，从初级跑者开始，每完成一定的公里数及马拉松赛事会自动升级，如果在一定时间内未完成全马记录则会从超凡跑者跌落为顶级跑者。在一定程度上，累计的总里程及跌落的可能成为跑者无形的监督者。梁峰说：“对于悦跑圈来说，真正的跑者才是我们希望沉淀下来的目标用户。想把真正运动的人群沉淀到社区里，一定要有自己的游戏规则和逻辑在这里。”

悦跑圈四位联合创始人合影

在新上线的2.0版本中，悦跑圈不断满足跑步用户群体的需求，努力促进跑步行业服务和体验的升级。推出“训练计划”和“挑战行动”以及“话题广场”功能，不仅体现了悦跑圈作为一家体育公司的专业能力，也展现出了平台的运动社交属性，让用户能够真正科学快乐地跑起来。

悦跑圈页面上方实时记录用户所在地的海拔、温度和PM2.5数值，保证跑者能在最优的天气，最好的环境下进行科学的运动。页面中部显示了用户的跑步记录距离和累计时长、累计次数，并能在悦跑日历中找到每日跑步公里数。作为“最懂跑步”的移动应用，悦跑圈在“我的勋章”中大做文章，上线了悦跑大咖、线上马拉松、精彩纷呈和岁月如歌等奖牌榜。

不仅在体育跑步上创意无限，悦跑圈的奖牌也具有悦跑文化。在最近的七夕线上马拉松活动中，悦跑圈提供的奖牌呈梳子形状，奖牌上镶有浮云和鹊桥，对于梳子形状的含义，梁峰解释：“赠她一把梳子，告诉她你愿意每天为她梳发直至白头。”体育也浪漫，除此之外，为配合七夕这个古老的节日，悦跑还联合珠宝商，打造专属项链，只要在规定时间内，任何地点使用悦跑圈跑步并完成10公里/半程/全程马拉松便可获得奖牌并选购纪念品。

截止到2016年4月，悦跑圈共举办了15场线上马拉松，报名总人数达到297万，平均每场线上马拉松报名人数约20万。线下活动方面，包括自有IP赛事和与众多合作方合作的赛事也有上百场。对于悦跑圈线上线下的关系，梁峰介绍：“线上和线下并没有完全的割裂，很多时候，悦跑圈都会通过线上与线下的结合，让跑者真正的跑起来。10公里起步的线上马拉松，趣味初级的粉红女子跑，深度跑者的括苍论剑等，悦跑圈通过线下作用线上，线上又带动线下，来增强用户的粘性。在很多活动中，悦跑圈给出吸引人的激励与优秀的服务，反过来跑者去获得参与感、享受荣誉感，分享，传播，不断正向促进，打造悦跑圈品牌。”

梁峰认为，一个真正的跑者，在跑步中会不断有工具和装备上的需求，悦跑圈具有精准的GPS轨迹记录与防作弊系统，能够准确记录跑者的轨迹，不会因隧道、桥梁等地理因素被打乱。随着跑步运动逐渐走入更多人身边，一部分人为了拿到奖牌通过各种方法进行作弊。为此，悦跑圈开发了独有的防作弊系统，过滤目的不纯的人，沉淀真正的跑者。此外，悦跑圈还具备步频、心率、配速等专业化运动数据分析，并不断优化跑步体验。

在悦跑圈内，报名比赛可生成一个专属的号码布，增强跑者的参与感和大赛的正式感，增加用户的粘性，激励用户完成比赛。在完成比赛后，跑者可获得完赛证书并可以实时分享跑步状态和全国排行榜。为了更好的社交体验，悦跑圈开发了一键屏蔽地图的隐私保护分享模式等功能。

在梁峰看来，APP中所有的功能，沉淀下来的用户是线上的关系。要想让用户真正沉淀下来，一定要让他们从线上到线下去，让用户可以更好地在线下跑步。“所有的变现、所有事情的交互，其实是在线下进行的。”

从线上到线下，悦跑圈正在细化每一个小细节，倡导一种更健康的运动方式。当线上生活为人们带来更便捷的生活方式后，衣食住行都可坐在沙发上通过互联网轻松的完成，悦跑圈却通过线上的力量，带动人们从沙发上站起来，走出去，跑起来。

创意“跨界”玩法

跑团经济创造悦跑圈专属文化标签

悦跑圈是“跑团经济”的提出者与践行者，迄今已有超过10000个跑团入驻APP，其中包括了由于嘉、黄健翔、毛大庆、许飞、谢娜等领衔的明星战队。对于跑团的活跃度，梁峰分享了独特的运营五字诀，分别是“僧、庙、经、戒、事”：“‘庙’指的是必须要有一个团体，有一个落脚地，比如说线上虚拟的是跑团，线下可能是一个咖啡厅，有个固定活动场所，这是所谓的庙;有了庙以后，才有一帮 ‘僧’人，就是一帮跑者;‘经’就是要有一个原则，有一个目标，明确为什么要跑步，至少这个目标提出来以后不是虚无缥缈，比如说为了健康而跑，为了朋友而跑，要有一个主题;‘戒’是最重要的，悦跑圈一直强调戒，就是什么事不能做，什么事是应该被唾弃的。我们鼓励团长建立这样的规章制度;‘事’就是经常做活动，尽量让用户活跃起来，让他们去参与活动进行考核。悦跑圈的跑团工具里面就有大量工具帮助他们去检验每天打卡、活动，参与度和完成率。”

办公环境

通过独有的逻辑与组织赛事等手段，悦跑圈帮助各大跑团管理和运营跑团，促进跑团体系健康稳健发展。除此之外，悦跑圈为保证跑团的活跃，打造了运动跑步分享空间“享跑荟”。享跑荟将会吸引包括跑团团长、超凡跑者以及运动厂商代表参与其中。为跑者、跑团团长以及运动厂商提供面对面交流分享学习的宝贵机会，为跑步事业生态链健康发展起到积极的促进作用。“成立跑团的意义不仅可以让喜欢跑步的人聚在一起，同时可以让一群人享受一起运动的乐趣，这恰好符合悦跑圈快乐跑步的初衷。”

一方面，提升跑步社交链的用户粘性，精准挖掘社区海量用户数据所产生的真正价值;另一方面，深化布局跑步O2O领域，重点打造“跑团经济”，通过联合跑者领袖、跑团组建、培训服务、赛事举办、品牌合跨界作等手段方式，进行商业化的探索和运营。

“尽管从线上起家，但我们很清楚体育产业的重点市场在线下。悦跑圈做的事情四成在线上六成在线下，把真正的跑者对接到线下，让线下真实的赛事、装备、活动、情怀等再反馈到线上来。”

单纯做马拉松赛事盈利很难，运用跨界思维的方式，打包服务和整合营销马拉松。在不断摸索中，悦跑圈形成了自有的商业模式。梁峰表示，线上马拉松，与传统体育运动模式类似，会产生报名费以及纪念品，运动装备和周边费用，同时也会有企业进行冠名赞助。

悦跑圈线上马拉松积累了海量的跑者数据，借助大数据手段，通过对用户进行精准画像，可以帮助体育相关的品牌进行一些更有针对性的推送，让用户进行一些场景化个性化的消费。“悦跑圈还在探索更多的附加值服务，如付费培训课程，依靠提供专业的服务和内容实现营收等。”

跨界选择和一些品牌合作时，悦跑圈也有自己的调性和原则。“在赞助品牌选择时，会考虑双方在品牌理念方面是否契合，对方的用户是不是年轻人，是否和运动人群有一定的关联度，对方品牌是否有时尚的气质等。”

从移动营销的趋势来看，传统的缺乏创意的广告往往会导致用户体验不佳，而好的创意营销，能够吸引用户。悦跑圈和芬兰最好的户外运动腕表“颂拓”达成合作，推出了为悦跑圈独家定制的腕表。前不久，悦跑圈与UA联合宣布正式启动主题为“UA Race”的体育竞技活动，实现了活动线上线下相融合的营销形式，给用户带来了更强的参与感，在品牌合作的方式上进行了大胆创新。

梁峰认为，体育本身就是一个跨界的行当，在体育这个行业里有文体，有娱乐，还会催生相当大的服装制造、体育服务、医疗康复，它本身就是一个很庞大的范畴。“体育是生活方式的一种，如果只把体育当做是竞技去拿奖牌、奖金的话，体育就是很窄的一条路。而你把体育当做生活方式，把体育精神囊括到整个生活里面去的时候，你会发现世界宽了，设计的品类也就多了。”

悦跑圈的未来

打通跑步产业链上下游 展开全方位布局

“悦跑圈是一家用互联网手段解决用户体育体验与服务升级的体育公司。”梁峰曾公开表示，悦跑圈不是一家互联网公司，本质上其实是一家体育公司。这个初衷是从悦跑圈成立至今从未改变的。对于悦跑圈而言，悦跑圈会继续深耕跑步领域，继续在跑步全产业链上进行布局，比如与运动装备公司、线下体能培训机构、体育机构、体育文化公司等，进行多方位的合作，加快资源整合，在跑步上下游产业链内展开全方位布局。

在悦跑圈推出跑鞋展厅中，储存了超过1000种的鞋款，沉淀跑鞋数据总量已经超过1000万。基于过去两年时间积累的海量用户运动数据，利用大数据手段，通过对产品样本、口碑知名度、脚型测算等多个维度的精准索引与挖掘。“跑鞋展厅并不仅仅是一个跑鞋首发、测评及展示的内容板块，未来还将结合电商、数据索引以及数据挖掘等手段，将跑鞋展厅打造为一个超级跑鞋矩阵。”未来，跑鞋展厅将发挥其巨大的作用，构建起一个覆盖国内外各大运动品牌的庞大数据库，成为一个链接用户、品牌与平台之间有效沟通的纽带。

“起步价”就高达5万亿元规模的中国体育产业市场，在过去的一年里已经有了翻天覆地的变化，上百亿元的资本通过各种渠道大规模不断流向职业、专业体育赛事，“入股”和“购买赛事版权”成为最直接的投资手段，但体育价值观的塑造和传播方面却未见大手笔参与其中，文化是“无用之用”，一旦体育文化成为中国体育产业的盲区，这种“大跃进”式的投资热潮一定会缺乏持续性。

慈善公益是2015年悦跑圈新的尝试方向，悦跑圈以公益为先导，通过“里程分段、公益众筹”的形式倡导公益理念。曾联手姚基金、毛线团、嘉友跑、特步等，以及慈善组织进行合作，举办了“全橙跑”、“朝阳公园夜跑”等多场公益跑步赛事。

近期与壹基金合作的“线上为爱同行深圳站”的活动中，悦跑圈吸引了8287支队伍报名，总参与人数达到28227人，最终筹集善款超过36万元。据介绍，悦跑圈还将于长沙、杭州两站陆续举办该系列活动。

悦跑圈奖牌一直为人所称道，无论是红色火辣的重庆线上马拉松奖牌悦跑山城，可拼成拉面形状的兰州线上马拉松奖牌悦跑黄河之都，还是用冰糖葫芦串起的北京线上马拉松奖牌葫芦串上的帝都，都是悦跑圈所打造的独特文化风景线。“跑步离钱很近”，梁峰这样说，但是，体育也不能跳出文化。如同奥运精神，竞技运动永远与体育精神紧紧相扣。即便是一枚小小的奖牌，也充满与众不同的魅力。除了愉快的跑下去，梁峰为跑步产业的文化属性做出了最好的注脚。这些精神层面的追求将推动悦跑圈跑得更远。

历史经验显示，谁先进入，抢占更多的资源，谁将会做得更大，悦跑圈能否跑出自己的一片天地，除了提升速度还需更具耐力。

一个空间巨大、高速增长、国家支持、市场认可的行业，一定会受到投资者长期追捧，这些标的也将在资本市场上脱颖而出。体育产业正在经历翻天覆地的变化，由于国家战略和政策支持，以及经济发展的实体支撑，一定会有一些优秀的公司脱颖而出，享受行业的盛宴。

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