中国的创业者幸福吗

　　顺为资本重点关注互联网，移动互联网，高科技行业以及互联网与其他行业结合所带来的变革，愿意同初创期及成长期的优质创业公司一起成长。

　　所有的VC追求的就是独角兽，而所谓独角兽就是估值10亿美元公司。风险投资VC投资的是高风险的行业，投资机构投资100家公司，最后生存率可能在10%以内，而有机会能上市的公司可能在1%以内。

　　如果投资成功的概率是1%的话，那成功1%的公司就必须是独角兽，如果投资机构投不出独角兽公司，就很难给投资者带来巨大回报。

　　我来介绍一下我们的独角兽公司中大家可能并不熟悉的几家公司。

　　Ninebot是平衡车公司，在去年完成收购美国平衡车鼻祖Segway，Segway在品牌、渠道、知识产权等各方面是全球领先的，也是全球排名第一的平衡车公司。

　　美菜是做食材B2B供应链采购服务的，目前是国内最大食材B2B公司。

　　智米是做智能空气净化器的，也是小米智能空气净化器的公司。

　　这里介绍一下顺为在过去将近五年部分估值过亿美金公司，当然我们希望这里面有的能从估值过亿美元公司成长到独角兽公司。

　　我们在2012年对在线教育行业做过研究，通过研究美国的在线教育商业模式，寻找国内在在线教育领域有投资价值的公司，最后在国内完成几笔在线教育领域的投资。其中被投企业无忧英语51talk近期计划到美国上市。

　　在新型房产这块顺为投资了爱空间和YOU+公寓，在社区里面我们投的有国内最大医生社区丁香园，在智能硬件里面顺为投资的做手环的华米科技以及做移动电源的紫米科技。

　　顺为资本的投资领域分四大块：智能硬件、农村互联网、消费升级和互联网改造传统行业。

　　智能硬件英语在美国普遍把它叫IOT或者物联网，顺为所说的“智能硬件”指的是面向消费者的智能硬件，顺为也非常看好这里的创业机会。近期各大投资机构普遍认为，移动互联网大潮后，下一个潮流就是物联网IOT。

　　1、移动互联网用户基础支持智能硬件成长。中国移动互联网的用户已经过了6亿，这是全球最大的移动互联网市场，渗透率是60%左右，这6亿用户还在增长，而美国移动互联网用户差不多3亿。这6亿用户还在增长，所以有个非常大移动互联网用户基础来支持智能硬件的成长。

　　2、国内3G和4G网络普及。

　　3、中国的供应链完善。中国硬件制造公司可以生产非常高性价比的智能硬件，比较有代表性的就是小米科技。

　　最近有个投资机构朋友跟我分享一句话，我非常认同。他说：“就算你不是小米的用户，你也应该感激小米”。

　　因为小米在进入每个领域，发布每款产品的时候，在品质和价格上都起到颠覆性作用。

　　综上所述，我认为中国会成为全球第一个智能硬件崛起大市场，而不是在美国市场。

　　此外，顺为资本重点方向还有“农村互联网”。在“消费升级”领域里我们目前看得多、投得多的是和房产相关的公司。

　　而像其他通过互联网或者移动互联网技术来改造传统行业的机会，我们认为首先会发力在教育、金融、医疗健康等等领域。

　　我们在见创业者看他项目的时候，从创业者第一分钟接触直到把商业计划书讲完，我脑海里一直都在想，十年以后你这家公司会变成什么样子。

　　分享我在斯坦福上过一门课，教授让我们写商业计划书，商业计划书的产品是你自己，他让我们思考我们作为个人十年后是什么样子。

　　假如我们创业的话，我觉得在我们刚开始起步的时候，我们就要想清楚我们的珠峰在哪里，这是非常重要的事情。

　　我看过太多的例子，创业者对自己长期目标不清晰，一路上换了两三次方向。每1-2年就发现之前走得路错了要改方向，这等于爬了一两年的山现在要下山重爬，对创业团队来说是一件非常折腾的事。

　　未来十年你要花自身全部精力都放在这儿，我们一定要搞清楚公司和个人的珠峰在哪里。中间我们可以考虑有不同的路径往前走，在执行过程当中路径和方法可以变化，但是珠峰不可以变化，珠峰如果变化还得下山重新爬，那就太累了。

　　往往我们看到很多创业者所做的项目，即使这个项目万一做成了也没做多大。我在看做细分市场项目的时候，最先思考的是这个细分市场有多大，这个公司能在这个细分市场吃多少份额，其次才去想创业路径要怎么走，接下来的时间节点要干什么。

　　举个例子，加入你要做的事情是通过移动互联网技术来改造传统零售。即使传统零售用移动互联网技术改造，还是是要开线下门店。

　　我用数学简单算了一下，假设这间公司要做到10亿美金级别的公司，它至少要在全国开5000家门店，假设你要管理5000家门店的话其实是非常考验你的管理能力。

　　今天在国内的连锁门店最多可能就是星巴克，星巴克也就是几千家门店规模。所以干这件事其实难度非常大，对创业者执行力的要求非常高。

　　今年我又去拜访了一趟印度。印度对我来说，一直是个神秘的国家，印度大概有12亿多人口，目前有3亿多的移动互联网用户。

　　印度有几家互联网公司估值是几十亿美金，应该有一两家估值过百亿美金，表面上看似是非常大的市场。

　　我去了印度以后，看到印度产品经理和工程师都非常强，能力和水平绝对不亚于中国人。

　　而且印度人有个优势，很多人都懂英语，过去源于给欧美公司做外包管理，所以印度的UI设计各方面做的也都非常好。我们再看看财富500强公司，谷歌和微软的CEO都是印度人，所以印度人应该是非常有竞争力的。

　　但是我看印度的时候，我又觉得印度移动互联网应该至少落后中国5-7年，整体经济和基础设施应该是至少落后10-15年。

　　这次去印度的时候我惊讶的发现，印度有一家百亿美元以上估值公司，就是他们本土最大的商务公司Flipkart，被称之为印度的亚马逊或者京东。

　　有个投资机构的同行告诉我说，这家估值过百亿的印度最大电商公司只做英语版本。但是印度将近13亿的人口只有10%的人说英语，实际上用户仅有1亿多。虽然看起来印度人口很多，是个很大的市场，但是平均每个人消费能力和中国相比还是小很多。

　　所以我认为虽然印度这个市场也是个巨大的市场，但是印度创业者远没有中国创业者幸福，还是因为经济环境和基础设施和中国差距比较大。

　　接下来谈谈东南亚。我最近也看了关于东南亚研究报告，东南亚号称全球第四大互联网市场，拥有2.6亿的用户。但是你仔细看看他们对东南亚的定义，新马泰、加印度、加越南。

　　最大的国家印尼拥有9200万的用户，而印尼又是一个群岛，一共有1.3万个岛屿，所以看似非常大的市场，但是因为群岛的关系，运输或物流时候会遇到极大困难。

　　中国只有一个官方语言，而印度官方语言至少有20个，最大的语言占人口不到一半。东南亚很多看似是一个国家，但各个地方区别还是很大。

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