移动革命的创业

第二次移动革命即将到来

目前，全世界已有的25亿部智能手机使得图片分享应用Instagram、阅后即焚应用Snapchat、打车应用Uber、移动通讯应用Whatsapp、移动消息应用Kik、移动支付应用Venmo和语言学习工具Duolingo等各种移动巨头快速发展起来。而最为重要的是，它们会推动很多庞大的网页应用去开发世界级的移动应用，同时将自己的用户群从网页端转向移动端。然而，如果你仔细观察美国的最受欢迎的前200名非游戏类移动应用的话，你会很容易地发现，这个Top200的应用名单的榜单和最受欢迎的Top200的网站的榜单是非常不同的。西方国家在2007年至2015年间发生的移动革命主要和我们如何访问和获取互联网有关，而不是我们在使用哪些移动应用。当然，这里面也会有一些例外存在。

不过，未来即将能够使用上智能手机的25亿人的情况和故事将会变得完全不同。这25亿人中的大多数都将生活在全球非发达和非富裕的国家和地区，他们主要希望利用智能手机获取一些他们之前通过网页服务或无网络情况下无法享受到的服务，其中包括金融服务、医疗服务、教育服务以及运输服务等等。其实这些东西要比了解你的朋友昨晚玩得如何开心或是使用faceswap与妹妹换脸要重要得多。

Benedict说得没错，我们的移动革命还远没有结束。不过，移动革命在那些发达国家已经即将完成了。那么对于这第二次移动革命我们要到哪里去寻找巨大的移动机遇呢?是拉丁美洲?中东?非洲?东欧?还是东南亚?美国或是其它发达国家的企业家会为发展中国家建立和提供这些重要的新服务吗?对于这个问题，我不是特别清楚。我很愿意相信，全球各地的企业家现在都有能力(包括技术和资金)在自己的国家和地区开发和提供能够改变格局的颠覆性的新服务。

然而对于新兴经济体中的企业家来说，现在依然存在很多的障碍，既包括局地地区的战争与冲突，也包括部分国家的法律监管，比如在俄罗斯，立法机构正在构思起草一部法律，对于使用比特币的人，将判处7年监禁。

不过在发展中国家提供新服务的一个特别令人感到兴奋的地方在于，这可能会促使全新商业模式的产生。事实已经证明，全新的商业模式会比新技术更具颠覆性和破坏性。微软可以拷贝Netscape，但要想模仿Linux 的商业模式却非常困难。我们可以克隆一款Venmo应用，但要复制Venmo的商业模式却非常难。

能够亲眼见证第二次移动革命的即将到来，我已经非常激动了。对于我这样的美国风险投资者而言，这里面是一个巨大机遇。对于那些有勇气和远见、并敢于在新兴发展中市场进行投资的风投机构和早期投资人来说，这里面也蕴含着非常巨大的机会。那些在20世纪90年代末和21世纪初有勇气和远见在中国投资的投资者都获得了非常丰厚的回报。如果你问我风投的下一个空白地是哪里的话，我会认为是在发展中国家。当然，这其中也有很多的风险和障碍，但我依然觉得那里有巨大的潜力。

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