创业：尊重商业规律

创业：尊重商业规律

互联网创业，创业互联网。一个冷峻的现实是你做的生意尊重商业规律了吗?也就是在没有外部投资的情况下，可以自我循环而持续放大吗?然后再去谈情怀。我和合伙人创建苏州轻店科技的时候，是这样想的，但是还达不到自己定义的这个境界。

在一个已经是“柠檬市场”的环境中，如何在生产者与消费者之间开凿一条透明的隧道，连接按照自然农艺种植水果的农人，追求自然生活品质的人士?这是2015年6月以来我们的实践。在这个供需两侧，大约有150个细节“工序”需要修订、确认与耦合。请原谅我用“工序”这个词，在制造业一线工作18年的CIO，很容易在创业的时候将过往的经验投影过来，所幸，是有效的。这些工序的互相连接、支撑，构成轻店运营系统，可以轻资产地运营数千亩的果园，让更多的小微品牌通过信任得以适当放大，持续供给。

创业最难的是坚守发展方向，“不为五斗米折腰”，很多问题其实是有限的问题，但是创始人要去完全厘清这些真的不容易，这比在几十页代码中找bug要难一些，因为甚至你找不到逻辑关系，需要通过“艺术手段”处理棘手问题。

更大的不确定性，在你希望小憩的时候，悄然而至，这其实就是创业之美。

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