内容创业需找准方向再开工

内容创业需找准方向再开工

1、内容创业大背景

从社会背景和行业的维度来看，大文化、大娱乐、包括大消费为代表的口红经济会越来越受到大家的关注。目前来看，宏观经济下行，内容作为“口红经济”的重要组成部分逆势上升。其中，VR内容项目和粉丝经济项目显著提升，二次元创业从版权和流量之争逐渐走向圈子化，平台渠道也呈现垂直化趋势。

从市场的现状和变化来看，内容产业的变现周期在不断变短，IP获取成本变低，让低成本获取IP成为可能;用户的调性需求慢慢转变成为对社群的消费。内容生产也因此会兼顾代表性和社群性;对偶像和仪式感的重申，创造隔离感和沉浸感，打造更好的极致体验;

渠道设定以到达有效客户和精准定位为目标，以激发共鸣

内容创业需找准方向再开工

2、内容生态与商业模式

从内容生态和商业模式上来看，内容领域的早期商业模式，必须结合内容生态和流量漏斗两个维度去判断，而后期发展路径则受制于生态金字塔的规模体量，这会直接影响公司估值;IP的用户粘性和阶段也会决定应选择的导流媒介。

IP运营的核心也实为：由低变现形态的转化向高变现形态的转化，同时在转化中不断巩固既有粉丝群、吸引新人群。

3、众创和圈子经济

圈子是理解内容领域创业的一个重要名词。理解圈子的两个重要核心是：1. 亚文化为主流文化收编的过程:从核心走向生态;2. 粉丝经济，包括粉丝经济的营收。

以二次元为例，二次元人群有着较为深厚的圈子文化，即以特定兴趣内容为中心。从二次元社区的结成来看，受众往往是对内容有共同爱好，进而产生基于内容的社交需求，形成圈子。这样的圈子里往往会有一些意见领袖(KOL)，不同的圈子内有着不同的称呼(比如大大等)。

就IP而言，这些KOL在他们的圈子里可能会产生新的IP、和新的子社区。如果和其他圈子跨界的话，则有可能形成跨界的IP和跨界的圈子。另外，这些KOL自己本身也有可能成为新的IP，例如电竞选手、斗鱼主播等。除了KOL以外，二次元圈子里的其他角色还包括：Hardcore、Lightuser、泛二次元用户。

Hardcore：贡献圈子内主要的UGC讨论和转载，属于死忠消费者，流动性相对较低;

Lightuser: 主要的内容消费者和讨论的参与者，构成了圈子的主体;

泛二次元用户：属于圈外人，也会偶尔消费下圈内的内容，体量巨大，也是粉丝经济的重要组成部分

另一个理解圈子的重要核心是粉丝经济。粉丝经济泛指在社交网络时代，架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为，通常情况下有着较高知名度的明星、偶像和行业名人是社交平台上被关注的热点，并因此有着很高的经济价值。粉丝经济的本质是在明星IP产生后，构建“粉丝圈子”的权力结构。 目前互联网的发展，使得原有的粉丝经济产业呈现“去中心化”的发展趋势，这样使得个人造星成为可能。粉丝经济另外一个很大的特征是，知名度不等于认可度，认可度决定了粉丝是否狂热，是否有支付意愿。

4、AR/VR

从目前国内的VR发展来看，2015年来宣布获得融资的国内VR公司有36家，官方公布的融资额大多在百万人民币至千万人民币之间。

从虚拟现实的内容分类上来看，目前主要有分发平台和内容两大类。其中分发平台包括：应用商店内容和网站分发类。应用商店提供各种场景下VR服务的软件，通常以“硬件、软件、分发、内容服务”的组成部分存在。网站分发类主要还是在PC端，面向所有VR头戴显示设备的用户，提供分发内容和相关资讯。内容的竞争目前以游戏和影视两个领域的竞争为主。游戏以demo为主，影视赛道分为普通视屏VR方式播放、全景视频和vr视频。

从内容的类型上来看，目前虚拟现实的内容包括：PGC、UGC、影视剧以及直播等。VR直播作为一种新兴的直播方式，可以满足用户日益增长的观看需求，预计有望成为企业客户经常使用的传播方式;VR电影/电视剧的技术瓶颈有待突破，在短期内会成为视频内容的主流。

对于内容行业创业而言，其主要的动因是 用户体验(包括技术层面)和用户诉求，技术将成为新内容生产的驱动力，沉浸感将成为用户体验的核心，然而技术的创新依旧有漫长的道路。内容为王的格局在一段时间内不会改变;对核心用户把握和运营能力是早期胜出的关键，先社群再变现是常规道路;跨圈子、跨媒体的整合能力将成为打通整个产业链发展壮大的必备能力。然而建立在所有重点之上的，依旧是从用户的特性出发，去满足用户的需求，打造符合需求调性的产品，“要有爱”。

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