美国顶级风投创业
Andreessen Horowitz(a16z)是美国目前的顶级风投之一。他们此前撰文描绘了未来他们重点关注的16个领域，看完你会觉得，未来其实比想象的还要近呢。 其实我们不按“主题”投资，我们投资的是拥有突破性创意的创业者。所以我们一般不会按照某个行业预设的一些理论进行投资。虽然这样说，我们也同时在做一些思考和观察。下面这16个领域就是我们未来会重点关注的投资领域： 1、虚拟现实(VR) 在虚拟现实(VR)的世界里，「临场感」是一种艺术。这是说，一旦VR达到了某种水平，你的大脑就被欺骗了——在最原始最底层的层面——你就会认为你眼前看见的东西是真的。有研究表明，即使你的理性告诉你并没有真的站着一个悬崖边，你鼓起所有勇气准备往下跳，你的原始的掌管动作的大脑部分也会阻止你那么做。 有了「临场感」，你的大脑会让你感觉自己不是带了一个设备而是浸入了一个不同的世界。 计算机狂热者和科幻小说作家已经期待VR几十年了。但是早期的尝试，尤其是90年代，很让人失望。因为那时候技术还没有准备好。而由于摩尔定律、以及移动设备蓬勃催生的处理器、屏幕和加速仪等技术的发展——VR终于进入到主流世界了。 我们用一个专有名词「终止怀疑」(suspension of disbelief)来形容我们看电视和电影的体验。这也是说我们在看电影电视时的默认状态是「不相信」。我们只有在足够浸入的时候才能真的「相信」。 而VR技术，情况反了过来。大脑的默认状态是「相信」，相信我们看到的东西是真的。一切从「太无聊」变成了「太强烈」。我们需要不断提醒自己我们看到的不是真的。「终止怀疑」变成了「终止相信」。 这意味着有一些软件在VR环境里可能难以成功。比如像《使命召唤》这类大型游戏如果做出VR的东西也许会更令人感到害怕和不安。 而更可能成功的是一些简单的体验。比如：穿越时间看看古罗马是什么样子;攀爬摩天大楼以克服恐高症;为飞机降落进行精准训练;迅速回到你上次度假的地方(因为你当时拍摄了「3D照片」);和一个失联很久的朋友吃个午餐;像如今在现实生活中与人合作一样，在VR世界中和人建立联系与信任。 未来几十年的VR，会像开始几十年的电影一样。电影制作者一开始什么都不知道：如何编剧、如何拍摄、如何剪辑等等。他们花了几十年的时间，建立了电影语言。在VR上我们也将进入这一时期。 VR上会出现很棒的游戏，并且它可能在很长时间里都会占据VR这个领域。但从长期来看，游戏只是媒体的一小部分。最开始的电视节目就是新闻栏目和游戏类节目，但如今电视屏幕已经被视为承载内容的输入/输出工具了。 VR会是终极的输入/输出工具。有些人把VR称作「最后的媒体」，因为之后任何媒体都可以在VR之内，用软件产生。回看历史，如今我们在用的电影和电视屏幕可能是电的发明以及VR发明的一个中间状态。孩子们会觉得，他们的祖先原来会盯着一个长方形的东西看并且希望自己相信里面发生的事。 2、企业传感器化(Sensorification) 几年前，一群消费级(2C)的互联网公司看到手机后说了一句「我靠」。他们都看到了，所有的流量以后都会来自于手机而不是PC。为了利用手机带来的商机，以前做的一切都要重做。直到现在，还有公司仍在进行这个转变(而有一些甚至还没开始)。 而在今天的企业环境中，类似的事情也正在发生——企业服务也要迎来「我靠」的时刻了。但这并不是把企业服务带到移动端这么简单。可做的远不止如此。 想想如今智能手机所展示的无限可能性。智能手机的形式及其功能的复杂性都将商业形式引向了以前无法想象的境界(比如共享乘车服务等)。而其中最重要的原因就是行业的「传感器化」，加上移动端的浪潮以及友好UI的共同作用。 同样的「传感器化」也要进军企业环境中。 企业UI严重落后。所有那些在智能手机上习以为常的操作动作——缩小，放大，滑动，点击，语音，甚至单纯用手指随意移动——在企业环境中都没有实现。用户界面永远是最后被考虑的，是建完数据库后做的最后一件事。这种情况正在变化。 那么「传感器们」从何而来?想想手机的特点。我们并没有那么多屏幕或者功能可以使用。传感器基本上是连接到信息和动作的「快捷方式」，用户不需要什么操作。比如，我们不用每次都手动输入地址，GPS只要简单地告知手机「你在这儿」就可以自动处理下一步工作了。 在企业环境中，传感器的价值在于成为用户界面的快捷键，甚至有可能消灭打字，然后我们就可以把注意力放在简单，有趣又有创意的事情上了。
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