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贝索斯:弃副总高职30岁创业 自家车库搭出亚马逊

2015年10月08日 05:41    来源:中国风险投资网    管理员05

   杰夫·贝索斯总是在抱怨他的公司价值被低估了。这句话最初可能出现在1990 年代。通常它意味着两件事:一是为所有人都拿他的公司来证明市场有泡沫的时候,他为自己辩解;另外一种可能就是他觉得他应该让资本市场再有耐心一点,“谁说我非得盈利呢?我可是在做一件大事。” 

   他是谁:杰夫·贝索斯( Jeff Bezos,1964 - ),1994 年小光棍节那天,已婚的杰夫·贝索斯花爹妈的积蓄,开始创办亚马逊。上线20 年后,从线上书商到万有商店,干掉了实体书商、eBay 和沃尔玛,贝索斯几乎创造了“电商”这个词。好奇心:他重新组织了美国社会。柯立芝说美国的所有大事就是做生意——The business of America is business——贝索斯深谙此道。

     没开这家公司前,贝索斯已经是个天才,甚至很早就被贴上了天才的标签,从一个叫“先锋计划”的天才儿童公共教育项目就开始。工作之后,25 岁时他是信托公司Bankers Trust 最年轻的副总裁,管理一套 2500 亿美元的电脑系统。改行做对冲基金后,2 年内,他又当上了对冲基金D. E. Shaw & Co 的副总。

     过早的成就,对于聪明的人来说,往往意味着无聊的重复。

     1994 年他开着车,从纽约逛到了西雅图。辞职后的这场旅行中,他为自己的创业项目“Cadabra ”写好了商业规划书。第二年,30 岁的杰夫·贝索斯,拿着爸妈的全部积蓄30 万美元,在自家车库里搭了个网站,开始卖书。

        1995 年到2001 年则恰好是一次互联网泡沫。1993 年网景公司首发浏览器Mosaic。2 年后,网景公司上市,IPO 后第一天,每股价格从28 元飙升至75 美元。坐火箭的股价和热情的投资人,谁也无法忽视互联网的存在。被称为 “.com”的互联网公司不断成立。

     relentless.com 就是其中一员。名字被贝索斯夫妇的朋友否决后,今天你去卖书、买手表,登录则是amazon.com。1994 年11 月1 日注册新URL 时,贝索斯充满了豪情,“它不仅是世界上最长的河流。它可以湮没其他任何一条河流。”

     但一开始亚马逊没法成为万有商店,那就从为一个品类提供海量的选择。这是贝索斯当时的想法。他的做法则迅速逼疯了加入亚马逊不久的DESCO 前同事拉夫乔伊。“我们上线了150 万种书,只有120 万种可供订购。而我们仓库里只有40 本书。”

     零库存、找出版商买书,然后再卖给用户,早期的亚马逊听来很像现在的本地生活服务,比如一键帮你买菜。加上投机的行业氛围,没人愿意为贝索斯的车库项目买单。就算线上书商前景无限,但没法短时间套现,就不会有买家。

     “当股票价涨30% 时,你并没感觉到你比过去聪明了30%,因此股价跌30% 时,你也不应该感觉比过去愚蠢了30%。”他在一次全体大会告诫员工不要受到与日俱增的悲观情绪的影响。

     2000 年夏天,贝索斯在办公室的白板上胡乱写上“我不在乎股票价格”的字样,却相信“短期来看,股票市场像是一个投票机器。从长远看,股票市场是一个计量器。它能衡量一个公司的真实价值。”

     1998 年到2000 年间,亚马逊发行了3 种不同类型的债券,筹到了22 亿美元。还没有开始获利,就已募集到资金,这让贝索斯改变了策略:与其追求快速获利,不如将钱花在招揽人才、取得新技术以及开发新商机上。

     扩张优先,成了贝索斯奉行的原则。 在股票熊市时,他在全美建立起了5 座现代化仓储物流中心。1998 年抢在eBay 之前,研发并申请了“一键下单”的专利。1999 年亚马逊扩充品类,开始卖玩具和电子产品。同时,亚马逊在欧洲建了2 座物流中心。而贝索斯在参观了Google 的办公室之后,这一年成为了其早期投资者之一。

     这段时间里,一次会议中贝索斯表示,“ 在这种环境中,如果你的筹划时间超过20 分钟,就是在浪费时间。” 而面对贝索斯的迅速扩张,华尔街都认为是一种浪费,并表示被沃尔玛和巴诺吞掉,是亚马逊最好的结局。

     在十周年庆的这一年里,他的公司股价下跌了12 个百分点。周年纪念活动中,关注亚马逊的23 位金融分析师中有18 位对亚马逊的前景持怀疑态度。

     而到 2015 年第二季度,亚马逊的整体营收增长了20%,利润达到9200 万美元。超乎华尔街预期的结果,令亚马逊的股价在开盘后暴涨18%,市值一度达到2670 亿美元。由此,亚马逊超过沃尔玛,成为市值最高的零售商。

     他的确在做一件大事,可能不只一件。在罗列最初的那些事之后,他现在做的,比如超过沃尔玛,比如云计算服务AWS,这些都是了不起的大事。

     现在,他还是一如既往地会声称他的公司被低估。每次他要盈利的时候,或者别人以为他要盈利的时候,他就会把一个新业务推出来,或者增加更大规模的投入。

   

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