风投耳语：获种子投资后 五种行为会让你走向灭亡
保罗·史密斯(Paul Smith)是 Ignite100 和 Campus North 的联合创始人兼 CEO。史密斯是一位资深天使投资人，本文是他针对刚获得初始融资的创业公司所写的一些建议。 拿到投资的创业者们可以借此反省下，拿到钱后自己是否有过或打算有类似的行为。如果有，那可是不好的信号。 许多创业公司在完成种子期融资以后，不出一周内便会跌入麻烦的深渊。在这一轮中，企业创始者所得到的资金或许仅为项目一年的运营费用，但他们却没有丝毫的紧迫感和危机感。我知道这样的创业公司不会存活下来。 在我眼中，有将近四分之三创业公司在完成种子轮融资后会迫不及待地做出下列行为： · 在得到资金之前，创业团队每周会工作 60 个小时以上，这种情况将持续数月以便做出一定成绩并让投资者看到公司的投资价值;然而，在成功获得种子期融资之后，创始人会开始踏入一周五天、朝九晚五的「上班族」阵营，在困难出现之前他们通常会采取以逸待劳的战略。 ·获得融资后，创始人的财务状况会得到极大的改善，他们会开始追求生活和工作之间的平衡。在接下来数周内或者数月之中，他们的 Facebook 页面会开始出现关于度假、夜店或者演唱会的消息。 ·他们会开始对假期进行规划，或者会选择回家探望家人，因为他们认为这是他们所应得的。 ·一间不错的公寓甚至是一栋别墅会成为这些创业者的首选，因为手头资金充裕的他们可以给自己开很高的工资。 ·他们会犒劳追随自己苦战多时的工作伙伴，或许帮助他们实现已经谈论多时的梦幻婚礼会是一个不错的选择。 如果上述症状发生于种子期完成后一周之内，那么这些企业很可能活不到 A 轮融资。 种子期融资的意义在于给初创企业一个机会以证明你的客户热爱你所做的事情。在你成功证明大部分客户对你所做的事情表现出兴趣之前，没有人会再给你提供资金。 在完成种子轮融资后，你需要做或者向投资人证明的事情比得到融资前要多得多。 种子期的资金是为了帮助你去争取一个更好的结果，你需要推动企业走得更快、更远。你认为自己通过更少的工作量可以做到这一点吗?你认为不再保持专注、不再具备奉献精神的你可以比获得资金之前做得更好吗? 「蛮干不如巧做」的道理并不适用于这里。你随时都可以解决问题、提升团队效率并规范工作流程，但面对小团队的问题实在是太多了，因此除了努力工作以外，你根本别无选择。 当然，这并不是说你应该夜以继日、毫不停歇地进行工作，相信投资人也不希望看到一个过度透支的团队。但作为企业的创始者，你要明白你的创业公司是你未来五年中最重要的事情。这也意味着你不可以随时见到你的家人和朋友，你和他们的关系或许会随着时间的流逝而变淡。 在感觉自己已经严重透支的时候，你可以选择进行休假，远离工作环境并给自己充一下电。你可以选择一个周末下线并进行静养。但在回归工作的时候，你应该继续每天工作 12 个小时，你的工作强度和决心至少应该和完成融资之前相当。 如果说你在完成种子期融资后恢复至朝九晚五的工作常态，如果说你已经套上了可能危及你创始人地位的雇员心态，如果说你认为在完成融资后你应该缩减工作时间和内容——那么你的创业公司已经完蛋了。你在种子还没有发芽之前便急于收割，这完全是在浪费时间和金钱。 需要澄清的是，我并不是推荐你为了创业成功而选择牺牲生活中美好的一切。我本人也是一位创业者，我所说的是，你不应该把别人的投资视为改善自己生活质量的手段，更不应该仅满足于承担职务以内的责任，否则你将面临失败。 |
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