可米酷漫画：合作阿里+IP影视化

　　从阿里数娱出来的时候，黄胜辉撞到了14年的8—10月，这算是中国漫画史上不怎么光明的一段时间，盗版势头正盛，市场压抑情绪强烈;线下动漫杂志陷入生存沼泽，漫画出版刊物销量直线骤减。然而在那个10月，黄胜辉带着他的可米酷漫画开始扎根，他说：“漫画一定有机会，只是时间长短的问题。”

   　 这次见到他，距产品1月正式上线横跨半年多，目前团队35个人，网站+App达到70万日活，注册用户突破200万。关于可米酷漫画市场，咱们来聊点什么。

  　  一、国漫?

   　 黄胜辉离开阿里数娱出来的那段时间，网文行业的大格局差不多已定，腾讯以Game Over的姿态拦截了更多的企图瓜分的竞游者。站在数字出版的维度来看漫画出版，等于从一个更成熟的内容市场转向更早期的内容市场，虽然运营筛选机制不同，但内部关键节点相通。

    　中国的漫画人才市场储备强大。关于漫画，一是谈漫画内容，二是谈漫画人才。文学领域的顶级IP文字储备量达300万级以上，起点、纵横中文等平台曾做了文字转向图画视频的尝试，但都没有太成功，长期沉淀的用户想象力没办法直观支撑起视觉化体验，但却锤炼了一批脱身网络写手的优质编剧和原作者。

   　 《斗罗大陆》和《斗破苍穹》应是这几年极其特殊的两个案例，握有专业实力的出版社将故事拆分重构，至于当年是网文成就了漫画，还是漫画成就了网文无从而解。在这个游戏规则明晰的境遇里打乱节奏，拿动辄数百万字长度的网文IP的来做漫画则必定不可持久。

    　其实说起来中国的漫画内容市场相对泛滥，拿“优质”来划却只剩贫瘠。目前大多数中国漫画师都面临能力结构上的单向缺陷，哪怕画工、剧情、节奏感全面到位，营销也可以给内容光斑印个终结点，毕竟在这个相对狭窄的领域，承受不了那么多顶级的漫画营销账号。可米酷将编剧和画手联姻，愿景在剧情和内容运营方式上开拓出一片崭新方圆出来。

    　二、移动端?

   　 移动端蕴含一个极度匮乏的漫画区域，用户需求满足度低，市场体量仍呈大幅增长。从两点来看，

   　 1.用户时间慢慢由PC端移动到手机端，人数和时间的双向爆发式跳高衍生出“移动端红利”之词;

    　2.漫画市场本身奠定了拓展性足够大的空间：“不看不行”的铁忠粉大约是1/5的占比，当顺畅的页漫搬到移动端，在不注重完善优化用户体验的背景下，用户损失率将会高达80%及以上。黄胜辉说：”看漫画的需求并没有消失，我们可以争取回来外围的4/5。”也许当年的有妖气在内容全面移动化的转型决心不够彻底，差了这么一笔。

    　三、IP影视化进展

   　 可米酷平台是养成式画师培养。黄胜辉告诉猎云：“漫画行业的创作是PGC，所以不能按UGC的模式行事。”可米酷漫画半年在平台投入300万用作支付作者稿酬，月均50万，除了给作者的既定稿费，根据热度排行有额外奖金。资本边缘外加深度人力投入，编辑与作者在拆分镜、磨分镜、调分镜的过程中奠定一定的平台漫画作者忠诚度。　

    　年初平台给予作者稿酬可能只是漫画杂志社中游水平，现在平台进入成熟创作期的作者在其他抢着挖角的平台来看，开出的价码至少上浮50%。

    　未来半年平台将启动三部漫画的动画化制作，三部漫画根据平台最热来进行基础评判，两部是《神兽退散》、《诡来了》，第三部待定，公司透露也许是《这个猩猩不太萌》。筹备期资金已经敲定。

    　四、即将与阿里合作，探索商业模式

    　长期中国零售体系不认可文化为商品做出的附加值，附加值在线下没有具体的可控化体现。淘宝平台所有数据和流转体系实时可控，孵化出余额宝众筹、天猫众筹。天猫众筹面向IP，前段时间《大圣归来》的衍生周边做出了一次漂亮尝试，后续通过实践可不断优化完善一整套独立案例体系。

   　 关于这次合作达成的双向共赢，一是淘宝的外围体系有充裕的定制型产业链合作伙伴，需要有故事背景与认知的形象导入，可米酷漫画可来提供IP。二是对于可米酷漫画平台，优质内容和商业模式是两个核心点，后者需要做更多推进性尝试。

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