很多传统企业家患有互联网焦虑症

       4月7日，在海南召开的博鳌论坛呈现给创业者们一场场精神的盛宴。这场对话留给我们太多的思索，在这个“言必称颠 覆”的时代，你真正弄懂什么叫颠覆了吗?面对颠覆式创新你怎么看?小编就带着你一起走进这场盛宴，给你一次全新的精神享受。

       什么是颠覆式创新?

       周鸿祎提到“颠覆式创新”似乎被很多场合下反复使用，好像不说“颠覆”、不论道“创新”就不是这个时代的人一样，但是很少有人知道这个词的来源，颠覆式创 新最早是由哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森的两本书《创新者的窘境》和《创新者的解答》中提出的。”

       而常见的颠覆式创新，在他看来有两种方式，一种是商业模式的颠覆，一种是用户体验的颠覆。前者就像你做一个东西比别人便宜，或者别人收费你免费的形式，淘宝等网上购物异军突起颠覆传统实体店购物模式的一个重要原因就是网上购物便宜，便捷，足不出户就能很快买到你所需要的商品。

       后者就像把过去很复杂的过程变成很简单的事情，相机被手机颠覆，并不是手机比相机 做的好，而是因为人们懒，不愿意带更多的东西。所以真正颠覆式创新不一定是新的技术或前人没有做过的东西，而是一种让用户真真切切享受到物美价廉。

      这个时代还有不需颠覆基业常青的事吗?

      史立荣认为过去一个比较成功的商业模式可以持续二十、三十年，后来缩短到十年，再后来即便是非常成功模式持续四、五年自己就得变革，如果自己不变，就被别人变。比如诺基亚，摩托罗拉，原来红的发紫的企业，现在几乎难觅踪迹。

        所以现在的企业都有焦虑的问题，现在做的比较好的人天天担心别人革自己的命。正如周 鸿祎在接受媒体采访的时候也曾说过：“面对现在互联网的冲击，很多传统企业家都患有一种病——互联网焦虑症!”

       其实，颠覆这件事并不是最近几十年才有的，有数据显示上世纪20、30年代，新进入美国五百强企业比例约为15%-18%，而70、80年代是30%、40%，但2000年到2010年的新进企业比例则是62%，所以可以说被如果不用创新去颠覆，那么死亡的概率是可以量化出来的。换句话说，不颠覆真的会死!

       这场精彩的论坛让我们看到，颠覆时代已经来临，不颠覆就会死，一个创业公司需要的是忧患意识，充分挖掘消费者的需求，合理降低产品的价格让消费者能够接纳，用先进的经营理念武装自己，那么一定会后来者居上，颠覆传统企业，在这个领域独树一帜。

        所以现在的企业都有焦虑的问题，现在做的比较好的人天天担心别人革自己的命。正如周 鸿祎在接受媒体采访的时候也曾说过：“面对现在互联网的冲击，很多传统企业家都患有一种病——互联网焦虑症!”

相关阅读：