乐视和小米的“升级”成为创业者的典范

       小米的大本营是手机，根基也在手机上，为何要花如此大心思产电视造内容?而乐视的核心也在视频和超级电视上，推超级手机又是唱的哪出?

      近日，乐视CEO贾跃亭在微博放出消息称，乐视要造超级手机。今年小米在主营业务智能手机之外的动作可谓是相当之大，除了先后推出多款智能家居产品之外，雷军还费尽心思挖来了新浪的前总编陈彤，打造电视内容。

　　小米造了电视，再接内容，抢攻乐视电视生态

　　乐视超级电视的成功崛起，让几乎所有的对手都甚为羡慕。于是，小米也开始玩起了智能电视，并先后推出了小米盒子、小米电视1等产品。但是乐视做电视却比小米有个先天的优势，那就是乐视本身是一个强大的视频内容供应商和版权商。而小米电视和小米盒子则只能靠播放一些盗版和侵权的视频节目，这在无形当中损害和威胁到了乐视的地位。

　　今年上半年，乐视公司以侵犯信息网络传播权为由起诉iCNTV，并将小米列为连带责任方。无形当中，小米进攻智能电视的第一战已经输了乐视。不过乐视却无意间点醒了小米，于是雷军高薪聘请了新浪前主编陈彤，并表示首期将给陈彤10亿美元用于内容投资，用来丰富小米电视以及盒子的内容。

　　陈彤加盟小米果然出手非凡，一上来就给爱奇艺仍了3亿美元，并还表示将战略投资优酷土豆。如此一来，小米就可以一箭双雕。另一方面，优酷土豆和爱奇艺作为国内最大的两个视频网站，能够为小米终端带去丰富的视频内容和忠诚的视频用户。弥补内容上的不足，小米在智能电视领域将真正威胁到乐视。

　　乐视玩手机，围魏救赵同时强化自有产业链

　　面对小米对自己大本营发起了如此猛烈的进攻，乐视最好的防守办法就是围魏救赵，直捣小米的大本营——小米手机。

　　贾跃亭表示，乐视超超级手机要做到以下四点：

     1、一定要做出与众不同的奢侈产品和极致用户体验；

      2、一定要不只是台手机，而是一个移动互联网生态系统；

　  3、一定要打造一个新模式，创造更高的用户价值并能够推动行业进步；

  　4、手机尺寸要大到好处，而且要“颜值”爆表。

  　  此次贾跃亭在微博向网友征集乐视手机的设计创意，一方面当然是想真实了解用户的需求，不过更多的可能还是在为即将到来的乐视超级手机造势。乐视在智能电视方面运作的成功经验完全可以借用到手机上来，谁也不敢保证乐视不会成为下一个魅族，对小米手机造成强大的冲击。

　　与此同时，乐视打造智能手机也是在完善自有产业链。一个完善的智能家居生态是少不了手机这一环节的，手机能够连接所有智能家居，同时也能操控智能家居的一切。所以无论从战略防护上来说，还是从构建自有生态来说，乐视手机都势在必行。

　　小米从手机出发，乐视以电视为起点，二者殊途而同归

　　小米从一开始就抓住了互联网手机这个大好机会，并借势而起，迅速成长为了国内市场份额最高的智能手机，同时也跻身为全球5大智能手机之一。2014年，小米手机更是创下了6211万台手机的好成绩。

　　在打下智能手机这个牢固的江山之后，小米2014年也向智能家居发起了猛烈的进攻，并连续发布了小米电视2、小米插座、小米手环、小米空气净化器等系列小米智能硬件。围绕着MIUI系统为核心的小米生态规模正在逐步扩大和完善。

　　而乐视却选择了智能电视作为自己的起点，一方面是自己错失了打造智能手机的先机，且没有这方面的优势和资源;另一方面则是因为乐视在视频方面的版权、用户等资源作为支撑，打造智能电视更容易获得成功。

　　在智能电视领域闯出了一片天地，并拥有了一批忠实的粉丝之后，这个时候乐视再进军手机就能够实现进可攻退可守。

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