成功的企业必须辨清创业家和企业家的区别
我们在考虑到企业创业的成功，其实会涉及到一个特别重要的事情：领袖与企业的成功。这20多年来，每个企业的失败都有不同原因，但企业的成功有一些共同的原因。我讲的东西不一定都是你们喜欢听的，但是至少是真实的，希望大家能够仔细的想一想。 企业成功需要哪些DNA 每一个企业的成功，身后都有非常理性的思考和孤独。其实创业中最多的是坚持和孤独，而且需要我们理性的思考，我今天跟大家讲的更多的是理性思考的东西。 除了联想，阿里等少数公司，为什么绝大多数的中国民营企业都长不大，而且到一定地步的时候就出现下行。进入世界500强的民营企业凤毛麟角，在中国有原创技术和商业模式的民营企业更是少之又少。 一个企业的成功需要在很多事情上，在很长的时间里做出很多正确的决策。但是企业的失败，只在一件事情上决策失误就会导致失败，所以一个企业的成功是个小概率事件。 失败的原因有很多，但是成功的企业都具有共性。 第一，巴菲特讲一个企业的成功就像滚雪球，就是要有长长的雪道，一定要做得很大。 第二，商业模式的可扩充性。为什么大家喜欢做互联网?就是互联网有很强的可扩展性。 第三，就是要有清晰的盈利模式。 第四，好的领袖。尤其是在初创时期，我们更鼓励一个Leader的作用，只有在企业大到一定程度的时候，制度化的管理才更重要。 第五，制度化、透明化管理。不要在创业的同时想一些小算盘，这样一定会失败。 第六，然后是专注，年轻人有很多激情，但是专注，坚持特别重要。 聪明的领袖 一个好的领袖必须是聪明人，一个傻子一定不能成为好的领袖，一定不会带领一个企业走向成功。什么是聪明呢?没有读过大学的人就不聪明?不一定，有一个词叫“街角的智慧”。一个聪明人应该在六个方面比别人强。 第一是元认知，就是他天生会找到好的学习方法，学习的时候比别人非常容易的学出来。 第二是聪明的人具有逻辑性的思维跳跃能力。 第三是好奇心，聪明人永远都有好奇心，必须要有天生的好奇心。 第四是简单的语言解释复杂问题的能力，有的人说的半天，不知道说了什么。 第五是对于观点的态度，有些人好为人师，不管到哪儿都去演讲，但讲的都是一些废话。自己不知道的不要去说，再有，和你观点不一样的要能够容忍。 第六是对于别人的态度，对于别人的态度要善，要能够容忍，否则这个社会会有很多的问题。 创业家和企业家的区别 下面讲的东西比较重要，也供大家思考，就是一个创业者和一个企业家有什么区别? 创业者是创造财富，但未必是创造价值。很多的时候，我们创业的冲动是来自于改变现状。但一个企业家不光要创造财富，而且要创造价值，并要进行制度化来传承下去。联想之星就是一种制度化的东西，把创业给传承下去。 创业者以短期的利益驱动为主，企业家必须要具备远见，为长期目标牺牲短期利益。创业者敏感、灵活、易变，而企业家理性，沉稳，坚定。 创业者不需要很高的教育，但是必须要有street smart，就是民间智慧。企业家大多具有好的教养，理性思维主导，有智有德。 利益驱动下的创业者灿若繁星，但企业家的出现需要一代人的努力且寥若晨星。 创业者与企业家的共性，就是具有很高的同理心。创业者可以转化为企业家，但是成功的确实不多，是小概率事件。 |
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